东莞真正意义上设立CIO并发挥实际作用的企业不超过10%，对于大多传统企业来说，CIO仍是个陌生的词语。针对这一现状，11月5日，东莞首席信息官（CIO）协会将举行为期两天的企业交流会，并邀请东莞信息化标杆企业中的文一集团、名冠集团、浪潮集团以及两化融合管理咨询方法论专家，共论东莞中小企业应用信息化，提高创新发展能力。

该协会相关负责人表示，在东莞，除了一些上市公司和外资企业，众多工业企业中的CIO制度建设还很不到位，大部分中小企业仍饱受信息化不充分之苦，如落后的生产计划控制模式、极差的企业应变能力、不精确的成本计算方式等一系列问题。

据了解，首席信息官制度被认为是解决企业在信息化建设中遇到的问题，加强产业间、地区间的相互配合，整合资源，实现业务协同的重要工具。

东莞CIO协会首任会长李勇说，东莞真正意义上设立CIO这一职务并发挥实际作用的企业不超过10%。“别说CIO了，大多数企业还没有专门的信息化部门和牵头负责人。而有的企业有CIO类似的职务，也大都被边缘化，并不能在生产中发挥作用。”

李勇说，CIO不能只是单纯搞技术的，要能把握企业的宏观，又要在执行、沟通中推动业务流程重组。更为关键的是，CIO制度建立需要企业下决心配合。但在后金融危机时代的今天，如何通过信息化建设促进管理升级和业务创新、积极应对新的挑战，是东莞企业现实而又迫切的需求。

交流会当日，浪潮集团有限公司副总裁兼广东公司总经理孙海波，广东文一朝阳集团有限公司信息总监庄航洲，广东名冠集团有限公司信息总监张涌，工信部两化融合管理体系贯标专家艾聪华将到场为企业解惑。