《企业网D1Net》9月29日（北京）

近日，由企业网D1Net主办的秋季CIO沙龙于北京阑会所成功举办。本季CIO沙龙以“传统企业的互联网化”为主题，通过对金融、制造等传统行业所面临的挑战揭示，深刻详解了在挑战面前，CIO应如何帮助企业实施转型，通过深入的案例剖析，使现场30位CIO及在线直播的近百位CIO们受益非浅。

热点三：云计算下的企业IT实践

如果说上面提到的无论是制造业还是金融业，在面对新环境下的挑战在寻求各种解决对策的话，信息化无疑起到了非常重要的作用，中国工商银行就重点提到了对云计算技术的应用并已初见成果，采用了集中封闭式的主机系统，向分布开放式通用PC架构转变，实现了计算、存储、网络的虚拟化，并已构建各种业务类型的PAAS平台，如分布式计算、分布式文件系统、分布式数据库系统、自动化的运管理平台等。

那么，云计算下的企业IT实践具体该怎么做？

品高软件企管部总监陈彬从品高内部IT的使用角度进行了分享：品高是一家国家规划布局内的重点软件企业，广州为总部，并有北京分公司及多地办事处，现有员工600多名，除为客户提供公有、私有云平台产品之外，并运营着自建公有云系统。

品高业务发展速度很快，在企业发展过程中，也面临了很大挑战：组织规模、结构不断变化引起的业务经常性变化；公司业务转型对各部门及业务产生直接变化和间接影响；员工行为习惯也总在发生变化；非公司员工、社会化不可预期的访问方式和访问流量对品高ICT也具有挑战；而系统演进改造新系统更新，版本管理需稳妥高效，因此，IT系统建设、调整必须迅速响应，以支持业务变化。

为应对上述各种变化带来的挑战，品高按以下步骤自建云系统，其具体方法如下：

1、先在企业内部确定ICT基础架构，规划连接所有设备；

2、实施IT“私有化、公有化”，构架混合云系统：

首先明确，利用旧设备，构架私有云；并确定提供按需租用公有云服务；

其次，将基础网络与办公设备私有云化，通过ADSL+专线的方式接入Internet,实现私有云与公有云的对接。

3、规划IT服务的“云图”，品高规划了如下“云图“结构：

4、按“云图”规划“到云上去”：也就是将规划好的“云图架构“与业务系统相结合，逐步进行部署，比如Outlook、OA系统、销售管理系统等等。

5、对云化的业务版图进行描述

6、用大家喜欢的恰当方式将服务发布出来，并通过培训，引导大家熟悉及使用相关云服务，以提高资源使用效率及工作效率。

陈彬强调，品高软件在内部部署实施云产品的情况中，重点需要从CIO角度考虑两个要素，一看业务，二看技术，也就是不仅要从整个业务角度进行把控，同时还从业务的应用结构、信息结构与IT的基础架构进行综合把控，通过系统化部署，保证云实施成功。