作为知名的英语教育机构，英孚教育在当下云计算、大数据、人工智能等新一代技术所引领的数字化转型中，正积极利用技术创新，走在行业前列。

“目前我们所有的系统已经100%放在云端，替代了原先的自有数据中心。”英孚青少儿CTO Andrew Tsui在接受记者采访时表示。

在2016年，英孚教育决定把所有业务系统均迁移到亚马逊AWS上，并为此制定了详尽的上云战略。

“首先，我们保留原有的系统不变，把所有新的应用都放在云端去开发，在积累了一段时间的经验、技术以及信心后，才启动了入云的计划。”

Andrew Tsui表示，英孚教育当时拥有波士顿和上海两个数据中心，选择把波士顿作为试点，计划把50%的系统先迁移到AWS。

“截至到2017年3月，我们70%的业务都搬到了云端。最终，经过三个月的稳定运行，到6月份，我们实现了波士顿数据中心100%的系统迁移。完成之后，大家整个团队的信心变得很强。之后上海的数据中心向云的迁移是一次性完成的。”

云的价值

Andrew Tsui表示，云的弹性伸缩和快速扩展为业务的发展带来了诸多便利。

“过去，在提出业务需求以后，传统IT模式往往要等待三周以上才能得到订购的服务器设备，造成教育产品和服务上线的延迟。而云计算的响应时间可以是分钟级的。”

例如，英孚教育利用EMR服务快速构建了自己的大数据平台，不仅不需要自己再费时费力去购买和部署软硬件设备，而且5分钟就可以快速创建大数据应用。

相比很多企业在云服务在稳定性和可靠性上存在一定的担忧，Andrew Tsui认为其实云服务要比自建的数据中心更有保障。“这是因为除了特别大型的企业，一般企业自建数据中心很难做到99.999%的稳定性。”

此外，Andrew Tsui更为看重的是，能够利用云上的技术，能以较低的投入来支撑新业务，快速试错、促进创新。“我们希望利用最新的技术提升企业的竞争力。如果我们要做行业的领导者，那么创新是必须的。但也意味着更多地付出和投入，而云平台能大大降低试错成本。”

Andrew Tsui举了个例子：“采用传统IT模式来做大数据应用，最少要买20台服务器，一旦失败，这些资源就闲置了。但是云模式就没关系，用多少资源给多少钱。成功的话继续做，失败的话尝试其他的。不用购买软硬件，只用了一星期就给一星期钱。”

数字化转型目标就是不断的创新

Andrew Tsui进一步指出，英孚教育的数字化转型目标是不断的创新，持续把新技术注入产品中。

“AWS上有很多诸如AI、AR/VR这样的新兴技术，我们可以很快地利用这些进行创新。比如，把AI与我们的APP结合，通过智能语音分析，评价学生的发音是不是标准，可以开展智能语音教学，让学生与APP更多地即时互动。我们还在利用大数据来分析学习行为，了解学员的知识盲点，从而帮助其更好地提高英语水平，提升APP的使用体验。”

Serverless是大势所趋

在谈到云的未来发展时，Andrew Tsui认为Serverless无服务架构是大方向。

“虽然目前还有很多场景上的限制，但我相信Serverless必然是将来IT演化的一个阶段。从传统数据中心，到虚拟化，再到现在的云计算，整体的趋势是让IT运维工作越来越少，可以释放更多的精力关注业务本身。而Serverless让用户不需要考虑虚拟机的数量，内存数等各种资源，直接把代码放上云端就可以自动运行。”

Andrew Tsui最后对于企业上云给出了一点建议，“减少成本很多时候会是上云的初衷，但并不是云的终极目标。单纯地为了上云而上云也并不值得提倡。我认为，利用最好、最新的云功能来协助你进行系统开发、产品开发，带来业务的创新，才是云的最大价值所在。”