从新年开始，市内各大户外广告牌上能够看到巴川中学的狂轰滥炸，这所据称是全国最大的单办初中在人们归家的车窗外宣扬着教育品牌的实力。 实际上这只是新鸥鹏教育板块的冰山一角，在更早之前的几天，新鸥鹏教育集团与美国思科系统公司在重庆正式签署合作协议，这是其主导的中国云教育产业园第一个500强企业落地，也是思科公司在云教育领域的大型跨界合作项目。

在新鸥鹏教育集团董事长杜积西博士看来，户外广告牌上的新鸥鹏教育代表着实体与传统，而云教育则代表着线上和未来。 触云是新鸥鹏在教育产业耕耘14年后的主动选择，在杜积西看来，这不仅仅是对传统教育产业的再造，还意味着能够在未来云教育市场中提前布局。但通往云教育的路途遥远，还需要参与者有足够的本钱才能抵达终点。

新鸥鹏从创立以来教育与地产双拳出击，也凭借云教育这个新兴商业模式打通了两者的任督二脉，通过地产为教育输血，教育反哺地产，虚实结合，线上线下互动，使得旗下两个板块跨界融合成为可能，并且在各自领域树立起独特的核心优势。

通过新鸥鹏发布广告内容的规律，人们可以知道这家企业的主业到底是做什么。在通往大学城隧道口的巨幅户外广告牌上，一般来说先是该企业的一家楼盘广告，一段时间以后，又换成这家集团旗下一家学校的广告。

这种情形与新鸥鹏的企业愿景不无关系，这家在20年前由重庆大学（建大）与香港讯晖公司发起成立的企业，其理念就是“做教育先锋、造精品楼盘、圆万家梦想”，第一句是在说其教育板块，第二句可以理解为地产板块，第三句可谓是二者的联合。就一家成立超过20年的企业来说，两者都算成功。

教育实体平台已成 据其企业公布的数据，新鸥鹏教育集团已经涵盖高等教育、基础教育、学前教育的发展体系，拥有重庆工商大学融智学院、重庆房地产职业学院、重庆市巴川中学校、巴川国际学校、巴川小班实验学校、巴川国际（连锁）幼儿园等教育实体，在校学生近30000人。

杜积西认为，教育一直是人们关注的热点，如何有效整合优质教育资源、提高学习效率，一直是教育行业亟待解决的问题之一。新鸥鹏教育板块在14年的时间里也一直在摸索新的道路。 随着信息产业的崛起，包括云计算、移动互联、大数据等技术革新给教育行业带来了冲击。“未来我们要着力打造云教育平台”，谈到新鸥鹏教育集团今后的发展方向时，杜积西透露说。

“一方面要继续办好实体学校，另一方面也要办好虚拟学校，虚实结合，紧紧跟随时代的步伐，打造一流的云教育平台。”在杜积西看来，这将是民办教育未来变革发展的一个重要方向。 打造全国最大云教育产业园 事实上，新鸥鹏教育集团的脚已经跨入云教育大门。2012年，彼时慕课刚刚兴起，新鸥鹏即系统提出了“云教育”的概念，并结合旗下从幼儿教育、基础教育到高等教育链条上的教育实体，以及自身多年民办教育之路的经验，在当年7月17日正式与重庆市巴南区政府签约，在龙洲湾C区征地2.7平方公里，用于建设全国最大的云教育产业园。

2013年初，由新鸥鹏教育集团董事长杜积西编著的《云教育》一书出版。杜积西说，理念只有和实践结合才能产生价值，他们不仅邀请了中国电子信息产业研究院参与产业园的产业规划，还重金请来全球顶级的设计公司阿特金斯为云教育产业园作城市规划。

2013年12月19日，新鸥鹏教育集团与美国思科系统公司正式签署合作协议。新鸥鹏同时还与IBM、华硕、Oracle、NEC、金智科技、台湾中国文化大学、融道教育、重庆教育评估院等著名IT及教育机构进行合作，探讨云教育发展的方向和趋势。新鸥鹏的云教育，根植于旗下办学基础以及与其它教育单位的合作，借助产业园的实体支撑和优质信息平台的建设，依托“慕课”教学带来的新思路，将重新规划设计教育内容、教学形式和教育评价机制，将建设能真正给教育创新带来价值和实效的全新产业链条。 掘金在线教育 新模式带来新市场，慕课带来的产业增长空间让参与者如痴如醉。 “2015年在线教育市场规模预计将达1745亿元。”杜积西表示，这个数字还在不断翻番。 高产出的预期也意味着高投入。杜积西给出的数据显示，新鸥鹏在云教育板块上的投入将达到300亿元。新鸥鹏云教育产业园开工建设后，5－10年的时间内实现从产业初具规模到产业聚集，打造产业生态集群，至2015年底带动产业实现产值约100亿元，中长期到2020年，园区将带动产业实现产值约300亿元。形成特色鲜明的国家级云计算业创新基地，在二级城市打造出中国的云计算产业动力与城市魅力协调发展的典范。

新鸥鹏版慕课 杜积西介绍，新鸥鹏已经在教育行业耕耘了14年，虽然收获良多，但同时也感受到现在的教育方式和体系、教育资源的利用对教学和学生的制约太多。教学机制较为单一，教育成果、优秀教师和教学设备的利用率都比较低。 面对这样的市场和人群需求，新鸥鹏在与哈佛大学、麻省理工学院、伦敦城市大学等教育研究机构的交流中发现，以慕课为代表的新兴教育方式不仅冲击着现有的教育形态和体系，同时再造着未来的生活方式。这一次技术大变革浪潮中，教育不再只是幕后推手，而是走向前台引领变革。

教育要云化，首先是教学资源的云化，是教育过程的深度互动，是教学方式的无处不在，是教学评估的实时和完整。教学资源的云化需要新鸥鹏与出版机构、教学研究机构进行深度合作和整合。教育过程的互动化则需要新鸥鹏与学校、培训机构和教育评测机构一起研究和实现。在此基础上，与国内外云计算领军企业进行深度合作，在网络、设备、管理平台和应用各个层面根据教学需要进行深度开发，并方便任何人、任何时间、任何地点以各种终端调用。以此形成覆盖全网域的教育云平台、整个教育网的监管服务体系、社会化教育服务体系。 云教育生态圈 为了满足新的教育需求，新鸥鹏集团在重庆巴南打造了一个占地2.7平方公里的中国云教育产业园，该产业园将建立面向全国的云教育产业运营中心、研发创新中心、创新孵化基地和“云资源池”中心。园区综合了荷兰埃因霍温产业园、台湾新竹工业园的成功经验，根据产业生态模式图，锁定了云教育需要发展的十二大产业集群组成的云教育核心，以云数据中心产业集群为支撑，包括教育内容创作与数字出版、研发与创新、交互式云教育运营和大数据应用、会展/体验、集团培训产业等，以金融云、健康云、外包云等产业集群为衍生，从而构成整个云教育产业园的良性生态系统。

杜积西称，建设中国云教育产业园只是新鸥鹏云教育的第一步。以中国云教育产业园为基地，以智慧教育广场为城市级枢纽，以社区托管中心为脉络，结合新鸥鹏集团在全国各地的地产项目实现跨界发展。最终形成以云教育园区为基础、全球智慧广场为节点、云上学社区学习托管中心为支系，建立三级联动、立足西南、覆盖全国的“云计算+教育+地产”的产业发展新模式，打造中国云教育行业的第一家上市公司。 就像是突然打通了任督二脉，杜积西承认，新鸥鹏也是在发展中不断发现问题和调整思路，最终找到了云教育这样一个能够跨地产、教育两界的突破口。