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惠普企业公司:请将我们视为一家初创企业

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2015-11-20 14:32:45 本文摘自:机房360

摘要:惠普企业公司(Hewlett Packard Enterprise)与惠普公司(HP Inc)正式分道扬镳。近日,惠普英国业务负责人安迪·伊舍伍德(Andy Isherwood)与我们分享了他对于该公司在未来作为一家新崛起的企业将如何发展的一些见解。

2015年11月2日周一上午,惠普终于结束了长达近一年的谈判过程,结束了其75年的历史,并开启了新的篇章。其正式拆分成两家公司:负责打印机及设备业务的惠普公司(HP Inc);及惠普企业公司(HPE)。

惠普企业公司在企业IT界被宣传为一股新的力量,营业额达530亿美元,在业界拥有最广泛、最全面的产品组合,从服务器到存储、网络、服务等等。这使得该公司,或者说如其所声称的那样:即使不是最后一家的话,也是最后一批拥有如此广泛能力的供应商之一。

惠普企业公司英国与爱尔兰业务负责人兼高级副总裁安迪·伊舍伍德从2013年开始就负责掌舵老的惠普企业在这个国家的业务,在他看来,此次拆分可以说是一次机会,让他们能够集中精力重新调整业务的灵活敏捷性。

“看看我当下的工作状态就知道了,我现在再也不必向以往那样需要为细到包括任何从Currys公司的家电零售店购买了打印机的客户;大到整个惠普大企业事事都要操心了。”他告诉Computer Weekly的记者说。“现在,我有了更多的时间能够专注于我自己的核心事务了,而这种专注其实是非常重要的。“

尽管伊舍伍德可能期待着诸如打印机业务这样的事务不再属于他的日常业务范围,而且其他的HPE员工也会感觉到压力会少一点。但随着整个惠普拆分工作的进行,HPE已经悄然地进行了一次大规模的系统更新工程,部署了更多的软件即服务(SaaS)产品,以改变员工的工作经验,在客户面前实现更快的迁移。这一切用伊舍伍德话来说就是,实现了一个真正的再造工程。

“在过去的75年间,我们已经在很多方面对自己进行了彻底的改造自己,而我们想要做的便是确保人们能够充分感受到,我们真的正在开始从一套新的核心价值观出发,积极打造一家新的企业。”他说。

这些核心价值观分为三类,伊舍伍德解释说:首先,要继续与渠道企业合作,以积极获得更多的市场占有率作为HPE的重点;其次,恢复其研发(R&D)能力;第三,要打破员工的旧观念,并以“重视积极的行动”重建他们的新观念。

伊舍伍德说:“此次拆分,将使我们成为一个新的品牌,一家新的公司,并建立新的办公室,一切都是新的,我们必须继续向前,并质疑我们过去已经完成的一切,包括每一个过程,每一次与客户的沟通接触。”

服务于客户方面

他说,对于客户而言,HPE要保持老惠普一贯以来已有的实力,并结合刚起步的初创企业所具有的敏捷性和发展速度。其实力来自其在IT基础设施现有的市场

“还有哪家企业拥有可与我们相媲美的从存储到网络,到超融合收敛的一流的基础设施,再到能够让人们顺利的从他们的基础设施迁移并建立新的世界的转型服务?IBM不具备,他们只是出售其大部分基础设施资产而已。戴尔呢?嗯,他们自己在接下来的几年里尚还困惑着呢。那么,还有哪家企业呢,哪家企业能够为客户提供如我们一样的价值呢?

“我认为,客户非常欣赏我们惠普公司的价值,但更希望能看到这一重点能够聚焦到对于市场的创新和灵活性方面。而正是这些价值才成就了我们,因此我们不应该扔掉过去。”伊舍伍德说。

HPE现在将专注于四个主要领域,以便能够将其企业客户带往通向采用新的IT风格的旅程。

伊舍伍德解释说,首先,他们将加速向一个混合的基础设施的过渡。在意识到许多企业在试图让自身变得更加敏捷的过程中,却有很多原有的技术无法支持他们与诸如Airbnb和Uber这样的初创企业竞争。故而,HPE认为,新的基础设施需要是混合和开放的,这样才能让企业用户能够将工作负载迁移到最有效的地方。

其次,将“加强一家数据驱动的企业的建设”,无论是机器数据,应用程序数据或非结构化数据,从中提取意义和本质,并捕捉客户想要什么,进而可以提供有价值的洞察分析见解。

再次,在安全方面,将推动其软件,管理服务和咨询顾问服务更具活力,进而帮助客户减轻对于持续不断看到的安全漏洞攻击方面的新闻报道的担忧。

最后,将专注于提高工作场所的生产力,创造最佳的一流的工作体验,为员工提供更有意义的移动解决方案。

对未来的展望

大部分一般性企业的CIO均期望看到上述四大重点领域的实现,但伊舍伍德则倾向于认为,朝混合世界的转型是HPE的客户在今后的岁月里关键工作的重中之重。

“对于我来说,关键是要做好两件事情。客户有现有的传统基础设施必须非常快的完成向低成本基础设施的转变,这样才能够使得他们得以与新的对手充分竞争。此外必须确保他们基础设施的到位,这包括企业内部部署或场外异地的,使他们能够迅速实践自己的想法和理念。” 他说。“如果您企业的基础设施没有到位,那么您企业将无法与那些没有传统IT基础设施,并且通常都是采用公共云服务的市场竞争对手进行充分的竞争。”

“我们的基础设施将让企业客户能够以最好的方式来做到这一点,无论其是融合基础设施,闪存或移动设备——人们将会看到那些我们在过去几年所投资的颠覆性的技术正在开始真正发挥显著性作用了,而他们显然还将继续看到我们对于服务领域的引领。”伊舍伍德说。

回归到研发

所有一切都将回归到支持对于HPE研发能力投资的增加,尤其是在其布里斯托尔实验室,在该实验室,HPE的团队正在积极研发The Machine项目,其内存驱动的超级计算机架构项目,惠普是在2014年的惠普发现大会(HP Discover Conference)上首次宣布该项目的,该公司声称将在接下来的五年完全重新定义计算机架构。

对于该项目的投入,前惠普在拆分之前曾斥资34亿美元,而今后他们将为该项目招募更多的员工。伊舍伍德已经计划将在今年招募350到400名员工,以及150名学生和大约100名实习学徒。他说,这是为了试图改变新的理念和创新模式进入企业的方式。

HPE不久也将很快将其位于伦敦市的办公室迁往一个新的地址,该处新的办公地址还将负责其承载该公司在欧洲的首处客户演示中心的职能,他们希望通过这种方式,有助于更好地向其客户表达HPE的计划和方案。

“我们的客户常常对我说,他们对于我们所做的事情及取得的成绩一直是如此安静感到惊讶。而这也正是我们如何利用我们的工作吸引他们开展创建计划和策略的原因所在了。”伊舍伍德说。“我们在过去 不曾辉煌过,所以,我们现在可以在欧洲拥有这样的设施,是相当令人兴奋的。”

关键字:HPE惠普公司初创企业

本文摘自:机房360

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惠普企业公司:请将我们视为一家初创企业

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2015-11-20 14:32:45 本文摘自:机房360

摘要:惠普企业公司(Hewlett Packard Enterprise)与惠普公司(HP Inc)正式分道扬镳。近日,惠普英国业务负责人安迪·伊舍伍德(Andy Isherwood)与我们分享了他对于该公司在未来作为一家新崛起的企业将如何发展的一些见解。

2015年11月2日周一上午,惠普终于结束了长达近一年的谈判过程,结束了其75年的历史,并开启了新的篇章。其正式拆分成两家公司:负责打印机及设备业务的惠普公司(HP Inc);及惠普企业公司(HPE)。

惠普企业公司在企业IT界被宣传为一股新的力量,营业额达530亿美元,在业界拥有最广泛、最全面的产品组合,从服务器到存储、网络、服务等等。这使得该公司,或者说如其所声称的那样:即使不是最后一家的话,也是最后一批拥有如此广泛能力的供应商之一。

惠普企业公司英国与爱尔兰业务负责人兼高级副总裁安迪·伊舍伍德从2013年开始就负责掌舵老的惠普企业在这个国家的业务,在他看来,此次拆分可以说是一次机会,让他们能够集中精力重新调整业务的灵活敏捷性。

“看看我当下的工作状态就知道了,我现在再也不必向以往那样需要为细到包括任何从Currys公司的家电零售店购买了打印机的客户;大到整个惠普大企业事事都要操心了。”他告诉Computer Weekly的记者说。“现在,我有了更多的时间能够专注于我自己的核心事务了,而这种专注其实是非常重要的。“

尽管伊舍伍德可能期待着诸如打印机业务这样的事务不再属于他的日常业务范围,而且其他的HPE员工也会感觉到压力会少一点。但随着整个惠普拆分工作的进行,HPE已经悄然地进行了一次大规模的系统更新工程,部署了更多的软件即服务(SaaS)产品,以改变员工的工作经验,在客户面前实现更快的迁移。这一切用伊舍伍德话来说就是,实现了一个真正的再造工程。

“在过去的75年间,我们已经在很多方面对自己进行了彻底的改造自己,而我们想要做的便是确保人们能够充分感受到,我们真的正在开始从一套新的核心价值观出发,积极打造一家新的企业。”他说。

这些核心价值观分为三类,伊舍伍德解释说:首先,要继续与渠道企业合作,以积极获得更多的市场占有率作为HPE的重点;其次,恢复其研发(R&D)能力;第三,要打破员工的旧观念,并以“重视积极的行动”重建他们的新观念。

伊舍伍德说:“此次拆分,将使我们成为一个新的品牌,一家新的公司,并建立新的办公室,一切都是新的,我们必须继续向前,并质疑我们过去已经完成的一切,包括每一个过程,每一次与客户的沟通接触。”

服务于客户方面

他说,对于客户而言,HPE要保持老惠普一贯以来已有的实力,并结合刚起步的初创企业所具有的敏捷性和发展速度。其实力来自其在IT基础设施现有的市场

“还有哪家企业拥有可与我们相媲美的从存储到网络,到超融合收敛的一流的基础设施,再到能够让人们顺利的从他们的基础设施迁移并建立新的世界的转型服务?IBM不具备,他们只是出售其大部分基础设施资产而已。戴尔呢?嗯,他们自己在接下来的几年里尚还困惑着呢。那么,还有哪家企业呢,哪家企业能够为客户提供如我们一样的价值呢?

“我认为,客户非常欣赏我们惠普公司的价值,但更希望能看到这一重点能够聚焦到对于市场的创新和灵活性方面。而正是这些价值才成就了我们,因此我们不应该扔掉过去。”伊舍伍德说。

HPE现在将专注于四个主要领域,以便能够将其企业客户带往通向采用新的IT风格的旅程。

伊舍伍德解释说,首先,他们将加速向一个混合的基础设施的过渡。在意识到许多企业在试图让自身变得更加敏捷的过程中,却有很多原有的技术无法支持他们与诸如Airbnb和Uber这样的初创企业竞争。故而,HPE认为,新的基础设施需要是混合和开放的,这样才能让企业用户能够将工作负载迁移到最有效的地方。

其次,将“加强一家数据驱动的企业的建设”,无论是机器数据,应用程序数据或非结构化数据,从中提取意义和本质,并捕捉客户想要什么,进而可以提供有价值的洞察分析见解。

再次,在安全方面,将推动其软件,管理服务和咨询顾问服务更具活力,进而帮助客户减轻对于持续不断看到的安全漏洞攻击方面的新闻报道的担忧。

最后,将专注于提高工作场所的生产力,创造最佳的一流的工作体验,为员工提供更有意义的移动解决方案。

对未来的展望

大部分一般性企业的CIO均期望看到上述四大重点领域的实现,但伊舍伍德则倾向于认为,朝混合世界的转型是HPE的客户在今后的岁月里关键工作的重中之重。

“对于我来说,关键是要做好两件事情。客户有现有的传统基础设施必须非常快的完成向低成本基础设施的转变,这样才能够使得他们得以与新的对手充分竞争。此外必须确保他们基础设施的到位,这包括企业内部部署或场外异地的,使他们能够迅速实践自己的想法和理念。” 他说。“如果您企业的基础设施没有到位,那么您企业将无法与那些没有传统IT基础设施,并且通常都是采用公共云服务的市场竞争对手进行充分的竞争。”

“我们的基础设施将让企业客户能够以最好的方式来做到这一点,无论其是融合基础设施,闪存或移动设备——人们将会看到那些我们在过去几年所投资的颠覆性的技术正在开始真正发挥显著性作用了,而他们显然还将继续看到我们对于服务领域的引领。”伊舍伍德说。

回归到研发

所有一切都将回归到支持对于HPE研发能力投资的增加,尤其是在其布里斯托尔实验室,在该实验室,HPE的团队正在积极研发The Machine项目,其内存驱动的超级计算机架构项目,惠普是在2014年的惠普发现大会(HP Discover Conference)上首次宣布该项目的,该公司声称将在接下来的五年完全重新定义计算机架构。

对于该项目的投入,前惠普在拆分之前曾斥资34亿美元,而今后他们将为该项目招募更多的员工。伊舍伍德已经计划将在今年招募350到400名员工,以及150名学生和大约100名实习学徒。他说,这是为了试图改变新的理念和创新模式进入企业的方式。

HPE不久也将很快将其位于伦敦市的办公室迁往一个新的地址,该处新的办公地址还将负责其承载该公司在欧洲的首处客户演示中心的职能,他们希望通过这种方式,有助于更好地向其客户表达HPE的计划和方案。

“我们的客户常常对我说,他们对于我们所做的事情及取得的成绩一直是如此安静感到惊讶。而这也正是我们如何利用我们的工作吸引他们开展创建计划和策略的原因所在了。”伊舍伍德说。“我们在过去 不曾辉煌过,所以,我们现在可以在欧洲拥有这样的设施,是相当令人兴奋的。”

关键字:HPE惠普公司初创企业

本文摘自:机房360

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