科技改变生活，科技也在改变着人力资源管理的业务发展。当有一天，让HR们伤透脑筋的员工考勤与无线通信技术相结合时，一种人力资源外包服务的创新模式和市场变革正在悄然而生。这场变革的发起者是一家同样重视人才、依赖人才的年轻科技公司——天津融商科技有限公司，通过与中国移动天津公司的合作，共同用科技书写着人力资源管理的变革。

不仅需要天才 更渴望潜力员工

王海军喜欢用“阳春白雪”和“下里巴人”来形容融商科技业务战略转变前后的两个阶段。同许多理想主义者一样，王海军曾尝试建立最地道的SNS（社交网站）的雏形，希望能建立起一套严肃的、纯商务的平台模式完善企业的交易系统，但那时的社会反响并不理想。随后，他找到了症结所在，“我们曾经推出过一种网络保管箱，通过它能保管个人的网络名片，不至于丢失后无法恢复。但这种产品对企业来说虽然非常有用，却不急于使用。我们的产品要更接地气。”

同样，在寻找员工时，初期的融商科技要揽入的必须是高端人才，用他的话讲是天才级别的人。推崇技术、推崇新的理念是当时公司的目标和导向。但经过2006年第一波无果的业务辉煌之后，难以找到真正能落地的生存依靠时，王海军将技术和人才重新理解了一番，“技术一定要服务于传统，很多简单的技术在企业中还未落实的情况下，指望人家爬绳子上来看最先进的东西，这是不可能的。”王海军理解的人才同样要符合公司的发展，他把融商科技定位于创业型公司，把公司所需的人才重新定位为：有培养潜力、能力还未被充分发掘、有较高目标追求的人。

正是在这样一支由元老员工领衔、潜力员工冲锋的队伍的努力下，一个将会改变整个人力资源外包的系统平台，在人员队伍调整后的不久开始成形。

无线科技 让考勤“移动”起来

在向外界介绍自己的公司时，王海军喜欢“偷懒”说自己是中国移动天津公司的合作方。背靠天津移动这棵大树，融商科技并不仅是为了“乘凉”，更是谋求一种双赢的合作模式。

在中国移动天津公司的营业厅就能看到双方的合作成果——“移动考勤”。它的外表类似于指纹打卡机和无线电话的结合，通过无线终端采集员工的指纹打卡信息，借助移动通信网络将信息发送到统一的考勤管理平台，公司的管理者就能够通过手机短信或网络实现实时管理和查询考勤情况。

双方的合作起始于一个大的企业级应用，员工出勤管理只是其中一项。当时，做这一项目时很多人都觉得太简单了，以至于没有人过于重视。但在合作过程中，王海军发现考勤似乎是“广阔天地，大有可为”。在随后的一周时间里，经过大量的市场调研，王海军决定要把考勤做深化，将“人管人”变成“信息管人”。

王海军说：“移动考勤系统投入市场后，门槛会越来越高，不仅仅是技术门槛，更有需求的门槛、市场化的门槛。每个企业的管理方法各有特点，有些外资企业基本‘不管考勤’，它觉得不人性化，但有些制造型企业非常重视出勤，可能因为差一个人，整条流水线就不能开动。传统的考勤系统不智能、不个性化，不会随着企业的需求发展而变化。有些企业到月底光算出勤、算工资就要几个人用一周的时间，还会出错，容易造成劳资纠纷，HR们却是有苦说不出。”

未来人力资源外包服务的新趋势

一家世界知名的咨询公司曾在预测中总结道，到2015年，企业中将有40%或更多的工作不用朝九晚五去坐班完成，工作不再按部就班。这无疑对未来的人力资源管理系统提出了更高的要求。

王海军说自己既不是人力资源管理的专家，也不是经验丰富的HR，但他的理论来自于实践，也指导着实践。在他看来，面对未来HR管理方式的变革，以“移动考勤”为代表的基于信息技术平台外包模式下、整合多业务的融合服务提供，将会是未来人力资源外包服务的发展趋势。

王海军分析道：“软件运营服务模式的人力资源外包服务将成为企业，特别是中小企业节约管理成本，突破人力资源管理障碍的未来趋势。‘移动考勤’不仅仅为HR提供考勤管理工具，还能与第三方专业公司合作，提供完整考勤外包服务、薪酬计算和发放、在线培训等服务。按照行业需求，例如保险公司，为他们提供保险代理人的出勤率分析、流失率分析等，为人力资源外包更加复杂和多样的工作奠定继承性基础。”

王海军相信，只要工作效率不受影响，让老板知道八小时内你是在为公司服务，某些行业的员工就不必到公司办公，这一天一定会到来。