“其实我们是一家科技公司。”这是高盛CEO Lloyd Blankfein最爱说的一句话。

然而，高盛在成为“华尔街谷歌”的路上，似乎又遇到了挫折。华尔街日报称，高盛正在寻求出售Simon软件的股份。高盛对该软件的股价约在7500万美元。

Simon是高盛的一项Fintech尝试。这款由高盛在2013年开发的软件，将想要了解结构化票据的客户和发行方连接起来，客户可以更方便地了解这种复杂的投资工具，而不用打电话到柜台。

结构化票据通常由银行发行，收益基于标普500或油价等其他指标的表现。起初Simon应用于高盛内部，2015年，Simon开始向外部公司开放。在Simon应用内，一个卡通人物帮助客户理解债务发行并设计自己的结构。

华尔街日报援引知情人士消息称，高盛正在和数家公司商谈关于投资或收购Simon的事项，但不确定最终是否达成交易。

高盛的这一尝试被视作投行盈利的新途径：投行的角色从交易商向赚取手续费的中间人转变，承担更少风险的同时赚取的费用也下降。自Simon推出以来，在结构化票据发行量的排行榜上，高盛已经从第四位跃居首位。

但目前的问题在于，高盛希望其他投行也开始使用Simon，但竞争对手并不愿意。摩根大通就与IBM合作开发Simon的替代品，结构化票据的大型发行者中，也只有高盛在使用Simon。

不过，这种挑战在华尔街很常见。一家机构希望帮助所有的机构，但反过来，老对手们可能想要阻挠这一进程。比如说，高盛希望推出成本更低、更高效的平台，但只有高盛一家在做这件事情，就变得艰难起来。

只有即时通讯平台Symphony是个例外——这是一个由高盛牵头的15家华尔街大型金融机构成立、对抗彭博即时通讯系统的平台。道琼斯为Symphony提供新闻服务，汤森路透在今年6月宣布将为其提供Eikon终端数据。

而Symphony的相对成功，得益于华尔街不满彭博终端对用户活动的监视。Symphony目前覆盖了170家公司的20万用户，汤森路透的Eikon终端连接了超过30万用户，彭博终端拥有超过32万用户。

从Simon到Symphony，在线借贷平台Marcus到今年上线的机器人顾问Robo-Advisers，高盛一直希望成为“华尔街的谷歌”。然而目前看来，除了Symphony以外，高盛要走的路，还很长。