当前位置:统一通信/协作行业动态 → 正文

5G商用进入新阶段 爱立信奋步向前

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-12-27 12:55:18 本文摘自:IT168

随着爱立信携手Qualcomm将28GHz加入5G商用频段。这一里程碑意味着目前5G的3.5GHz、28GHz和39 GHz 等主要频段现已就绪。5G商用离我们越来越近了,就在月初第五届世界互联网大会上,已经出现了许多5G创新业务,如乌镇5G 8K直播、南湖5G8K VR直播以及5G急救车远程移动医疗业务。

3G实现了人与人的连接,4G实现了人与信息的连接,5G则开启了“万物互联”的时代。5G可以基本做到零时延、高速率传播,可以实现移动信息化与社会各行各业的深度融合。而万物互联的时代意味着未来任何一个物体都有可能配有无线通信模块,无线通信技术也有望成为像电力一样的通用性技术。

为了推动5G的快速演进以及5G服务的成功实施,爱立信在前段时间举办的2018中国国际信息通信展览会上展示了5G部署过程中必须要考虑的因素。重点阐述5G时代无线网络架构如何演进,包括无线网络如何和核心网连接,无线网络内部功能模块的重新切分,边缘计算,网络切片以及O-RAN联盟和ONAP对无线网络带来的改变等。

在5G深度覆盖网络建设方面,5G相比前几代移动通讯网络,5G网络除了提供人人通信,还要具备人与机器、机器与机器之间的通信能力。而从现网统计表明,移动业务越来越多地发生在室内场景。但是受到5G特点本身的限制,造成5G部署在室内遇到一些困难,比如5G的高频段、MIMO需求等。因此为了确保5G能够提供用户最佳体验,同时提升运营商的运维效率、保护投资,5G的室内建设需要引入新的产品和方案。

在5G网络运营转型方面,爱立信在与多个商业客户共同部署NFV网络并协助全球多个运营商实现运营转型的过程中积累了丰富的经验,总结并设计出具有普适性的NFV目标运营体系模型(TOM),帮助运营商以发展战略为出发点,在组织架构、运维工具、运维流程、协作模式和人员能力等维度全面实现运营转型。

总的来说,目前5G商用已经步入了全新的阶段,爱立信始终潜心研究,奋步向前,并为运营商出谋划策,相信在不断研发之下,5G技术将不仅仅可以让我们感受到网络速度的提升,还可以与其他技术相结合,为各个领域带来福音!

关键字:进入商用

本文摘自:IT168

x 5G商用进入新阶段 爱立信奋步向前 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:统一通信/协作行业动态 → 正文

5G商用进入新阶段 爱立信奋步向前

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-12-27 12:55:18 本文摘自:IT168

随着爱立信携手Qualcomm将28GHz加入5G商用频段。这一里程碑意味着目前5G的3.5GHz、28GHz和39 GHz 等主要频段现已就绪。5G商用离我们越来越近了,就在月初第五届世界互联网大会上,已经出现了许多5G创新业务,如乌镇5G 8K直播、南湖5G8K VR直播以及5G急救车远程移动医疗业务。

3G实现了人与人的连接,4G实现了人与信息的连接,5G则开启了“万物互联”的时代。5G可以基本做到零时延、高速率传播,可以实现移动信息化与社会各行各业的深度融合。而万物互联的时代意味着未来任何一个物体都有可能配有无线通信模块,无线通信技术也有望成为像电力一样的通用性技术。

为了推动5G的快速演进以及5G服务的成功实施,爱立信在前段时间举办的2018中国国际信息通信展览会上展示了5G部署过程中必须要考虑的因素。重点阐述5G时代无线网络架构如何演进,包括无线网络如何和核心网连接,无线网络内部功能模块的重新切分,边缘计算,网络切片以及O-RAN联盟和ONAP对无线网络带来的改变等。

在5G深度覆盖网络建设方面,5G相比前几代移动通讯网络,5G网络除了提供人人通信,还要具备人与机器、机器与机器之间的通信能力。而从现网统计表明,移动业务越来越多地发生在室内场景。但是受到5G特点本身的限制,造成5G部署在室内遇到一些困难,比如5G的高频段、MIMO需求等。因此为了确保5G能够提供用户最佳体验,同时提升运营商的运维效率、保护投资,5G的室内建设需要引入新的产品和方案。

在5G网络运营转型方面,爱立信在与多个商业客户共同部署NFV网络并协助全球多个运营商实现运营转型的过程中积累了丰富的经验,总结并设计出具有普适性的NFV目标运营体系模型(TOM),帮助运营商以发展战略为出发点,在组织架构、运维工具、运维流程、协作模式和人员能力等维度全面实现运营转型。

总的来说,目前5G商用已经步入了全新的阶段,爱立信始终潜心研究,奋步向前,并为运营商出谋划策,相信在不断研发之下,5G技术将不仅仅可以让我们感受到网络速度的提升,还可以与其他技术相结合,为各个领域带来福音!

关键字:进入商用

本文摘自:IT168

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^