在这个世界瞬息万变、数据海量剧增、金融高度复杂的年代，在全球经济火车头的中国，结合资本与智力，西方金融制度与东方文化传统的创新型私人金融社交网络，是最近成立的大中华国际金融俱乐部的核心理念。

以全能金融产品家的身份为俱乐部成员提供独特的、专属的“大金融”信息对接服务和“一揽子”金融解决方案, 是大中华国际集团——这个创造了深圳地标建筑的知名民企——转战大上海、进军金融业野心的直白表达。

云概念、虚拟社交、互联网金融，社会已经走到大数据时代的入口。在成熟的欧美市场，每一次技术变革都意味着外部环境的大幅改变，企业也必须跟着转型，否则很快就会在时代的巨轮下消失；对于中国市场，技术变革固然重要，但这些技术变革必须结合中国的实际国情。中国市场很多事情没有模式，完全看逻辑。这就需要中国的企业创新更加灵活。

中国有多少在金融领域追求创新的公司？可能并不多，但这个在大数据时代灵活结合中国金融国情建立的大中华国际金融俱乐部却似乎在追求这种面向时代的创新。

根据IBM（国际商业机器公司）在2012年针对全球1709位CEO就在互联经济大格局下企业如何持续转型问题的调查，超五成的企业家认为在新时代里要转型创新，必须建立广泛的伙伴关系，进行充分协作；超过七成的企业家认为，企业必须建立强大的业务分析洞察能力，对客户的需求做出快速反应。针对当下中国的金融时局，大中华国际金融俱乐部以金融全能产品家的身份出现，利用自身雄厚实力和俱乐部平台所汇聚的资本力量，综合使用房地产、私募股权投资、共同基金、另类资产管理、对冲基金等工具，为带领中国金融走出迷局，提供了一种可能的解决方案。

而另一方面，大中华国际金融俱乐部在充分运用“大数据”时代数据技术和金融工具的同时，恪守了中华传统儒商理念——以客户为中心创造价值。这一理念的实施主要通过其人才策略和保密措施实现。企业的竞争力主要来自人才，金融企业更是高度依赖全能金融人才。大中华国际金融俱乐部注重全能金融产品家的培养，更注重与同行中资深金融产品家的合作。不得不说，在现阶段聚揽、培养全能金融产品家是大中华国际集团先人一步的高明之举。商业机密和人才机密是金融行业十分敏感的同时又至关重要的环节，大中华国际金融俱乐部对此确保客户信息、交易信息和人才信息的绝对安全保密，这是俱乐部为赢得中国客户心照不宣的约定。

大中华国际金融俱乐部已于2013年8月18日在上海成立，这将对中国金融发挥什么样的作用，产生什么样的影响，让我们拭目以待。