柴洪峰

财经年会“2015：预测与战略”在北京召开，和讯全程播报。中国银联执行副总裁柴洪峰11月27日在年会上表示，大数据在互联网金融时代叫做新常态，作为这种新常态，银联的心态确实是打造一个平台，为在座很多客户服务，为我们所有的发卡银行服务，为我们所有合作的第三方服务，有的老把银联和第三方组织对立起来，实际上银联和第三方是合作的。

以下为发言文字实录：

柴洪峰：我是来自中国银联的柴洪峰。非常高兴财经邀请我到这里和其他五位嘉宾以及在座的所有的朋友们交流大数据和互联网金融这个课题，作为银联的实践，大家都知道，银联是国务院同意、人民银行批准12年前成立的一个银行卡联网通用的卡组织。在这12年过程当中，在人民银行的领导下，在所有的银联成员机构、发卡银行大力的配合下，我相信在座各位有99%都是银联的客户，为什么说99%？因为认识我刚才了一位来自纽约的朋友，我想他可能没有银联卡。但是，在座的可能99%都是银联的客户。在大家的呵护下，银联的12年跨越了发达国家个人纸质阶段，走入了电子货币的快车道。银联在人民银行的领导下，在各商业银行配合下，中国大陆银行卡已经从磁条卡进入到IC卡，更安全的一种卡的支付环境，正在向互联网金融、移动互联网金融角度迈进，这个时机谈论大数据和互联网金融，我觉得恰恰是很好的时机。

我们认为大数据在互联网金融时代叫做新常态，作为这种新常态，银联的心态确实是打造一个平台，为在座很多客户服务，为我们所有的发卡银行服务，为我们所有合作的第三方服务，有的老把银联和第三方组织对立起来，实际上银联和第三方是合作的，人民银行发的金融牌照大概这么几类：一个是收单的，一个是做收单服务的，一个是发银联卡的，还有一个做互联网金融的，作为大数据来讲，新一代信息技术进步到这儿，从个人管理来说，通俗地讲，宏观技术有四个字，微观的有四个字，宏观的四个字，我们讲大数据，微观的四个字和大家切实相关，只要出差，只要做商务，都要身份证、手机、钥匙、钱包，讲的很简单，伸手要钱，出门这四样都得带着，手机这个载体可以做到里面，大数据作为新一代技术的能力提升、方法更新、模式更新，使我们的服务更能够个性化、角色更科学化、生产更精细化、经营更有预测化。

从大金融角度来看，货币的历史阶段是人类从纸货币到电子货币阶段，从有人类分工开始就有了交易，就产生了货币形态。大家都知道，几千年实验是主要的手段来描述自然现象，但是，数百年我们的理论分支有徐司长做的统计模型、统计归纳方法来论证，数十年，随着信息技术、计算机技术的发展，计算的分支对复杂的现象进行了仿真的模拟，大数据的到来，我个人从科学角度上讲一点自己的体会，将实验、理论和计算仿真等统一起来，从而形成了新的科学范式，这个科学范式是一种数据密集型的科学，也是把数据当做资产进行经营的一种科学，一切以数据为依据，通过深度学习，从数据开始，从数据中洞见历史、发现现在、预测未来。从大数据和互联网金融来讲，一切都是以客户为中心出发的，通过智能运营、风险防控来引导我们的产品设计，由问题出发，问题导向，需求导向，以市场为核心。大家讲货币数据，货币数据的数量大，质量高，宏观和微观层面都很有价值。

我们跨越了电子货币的快车道，2013年，银联交易额和整个银行业银行卡交易额是423万亿，按消费领域来讲，每100块钱中，有47块钱是用卡进行支付的，从交易金额角度来看，是2002年的200倍。货币和交易过程当中的数据对于整个社会的发展、分析都是非常有意义的，银联进行了全面的实现，进行了模型与应用，叫做一切皆可联，互联概念，一切皆可测，一切皆可行，都可以操作的今年，同时，一切皆可优，通过测量、优化都可以进行优化数据。刚才，跟几位嘉宾交流时候，我们认为银联还处在1.0阶段，把自己的数据进行深度挖掘，后面正在尝试跟方方面面的行业进行合作，进入到大数据2.0阶段，比如和电信行业移动手机信息叠加起来进行分析，3.0阶段是我们和在座的各位嘉宾和在场更多的企业或者合作伙伴们在产业链上一块打造数据产业的生态系统，在这个过程当中，我觉得要做四个层次的分析：第一，描述性的分析，描述这个事情发生了什么；第二，诊断性分析，发生了什么，后边的原因是什么；第三，预测性分析，根据诊断性分析，后边会发生什么；第四，建议性分析，根据我们的预测，建议会发生什么。当然，银联现在也正在做这项工作，我们把所有的数据联动起来，进行相应的分析，做到刚才说的四方面分析。

谢谢！