自上升为国家战略，“互联网+”的春风不仅吹遍了整个互联网行业，也有越来越多的传统企业利用互联网主动做出改变。

在中国制造业之都佛山，这里有与小米进行战略合作的美的，也有与微信联手推出创新单品的科龙。在众多传统转型巨头当中，专注空调的志高在“互联网+”大背景下，其价值链重塑之路值得更多制造企业所借鉴。

早在互联网概念变得妇孺皆知之前，志高就已经默默先行先试。这一方面是由于传统的空调制造利润率天花板触手可及，另外也是企业作为战略转型的眼光独到，看到了未来的趋势。2009年，公司就开始布局触云战略，2012年推出了全球首款变频云空调，拥有行业唯一一家云服务中心，并牵头制定了全球首个云空调地方标准。可以说，在“互联网+”的道路上，他们走在了家电行业的最前列。事实上，即使没有“互联网+”的大范围铺开，中国制造业的转型变革也是迫在眉睫的事情。以走在我们前面的美国汽车制造业为例，美国整个汽车行业的利润并非来自于汽车销售本身，有超过70%都来自于汽车的维修、配件、用品销售、清洁养护等工作售后服务市场。而反观中国的制造业，企业的大部分利润都来自产品的一次性销售，因此，无论是前端的产品还是后端的服务，中国企业的价值链创变命题已迫在眉睫。