企业信息化从本质上讲就是管理的信息化，企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。帮助企业提高信息化管理水平，也就是帮助企业管理层提高对信息化的认识，促成管理层对信息化达成共识，同时也帮助企业的战略能够顺利实现。

　　信息畅通是基础，企业IM备受宠爱

作为企业信息化的推动者，IT部门肩负重任，需要针对企业具体情况制定相应规划。IT规划的一个重要目标就是解决企业信息化的“孤岛”问题，消化独立的信息点和无法集成的独立系统。

信息沟通流畅是一个企业发展的基本保障，饶有效率地上传下达可以减少许多工作时间的损耗和重复劳动，信息通畅可以有效减少“孤岛”的存在。所以，企业即时通讯平台的选型是IT规划的一个重要部分，几乎是每个IT规划的必备组成。

复杂市场里，一个就够了

纵观整个企业即时通讯市场，鱼龙混杂，既有老牌厂商，也有新的厂商，让人眼花缭乱。CIO们如何能在这复杂市场里选到好的企业即时通讯平台，让企业避免陷入信息孤岛的困境呢?

首先，一个好的企业即时通讯平台一定要将它生存的根基做好：沟通。它要尽可能满足用户全方位多需求的沟通方式，诸如消息、语音、短信、异地登陆、移动办公……

仅有沟通显然不够，一个好的企业即时通讯平台不仅要方便用户的沟通，还要协助用户的办公，强大的协同办公功能也是必不可少的。

最后，为了配合整个IT规划，这个企业即时通讯平台最好能够整合整个系统。这样不仅可以解决信息孤岛问题，甚至还能够提供API接口整合其他平台和系统，将企业内部以沟通平台打通。这样，整个IT规划就处于一个密不可分的整体，日常工作也会很好地衔接起来。

微成本，选型更easy

一个或者几个好的企业即时通讯平台锁定了，下面就会关注到价格，性价比是永恒不变的话题。

在信息安全备受瞩目的今天，免费午餐已经并不那么可口，微成本信息化模式成为企业首选。这是一种创新和革命，旨在将企业在信息化建设过程中所产生的成本趋降于零，是一种全新的信息化服务模式。没有了高昂的选型费用，企业可以更加“轻”装上阵，做好运营。

CIO们在进行IT规划时，需要科学的方法论做指导，也需要系统的实践步骤来达到规划的目标。规划内的每一项内容都会动一发而牵全身，在选型的道路上尽可能地选择适合企业自身的产品，将会大大提升企业运营，达到企业信息化的初衷。