案例概述

需求与挑战

现有基础设施无法满足新型核心系统所需的动态能力

公司IT部门角色转型战略

国药集团不断加深的信息安全要求

国药集团积极落实国家节能减排、绿色IT、节约成本的相关政策

应对与解决

弹性资源扩展，保障物流服务平稳运行

创新的IT管理，构建行业云运营平台

云化的资源管理满足信息安全“木桶原理”

融合架构，优化采购成本

价值与收益

国药物流的行业云战略得以实行

整体运营和管理成本有效降低

客户评价

“经过严格选型对比，只有品高云不仅可以为赛飞云提供底层弹性灵活的运行环境，而且还能满足我们服务国药内部及外部第三方的运营需求。”

——国药物流信息化小组

案例介绍

客户简介

国药物流是国药控股股份有限公司的全资子公司。在上海、北京、广州、天津、沈阳、武汉等地建有代物流中心与配送中心体系。公司的核心第三方物流业务包括进口保税物流、药品物流、器械物流、冷链物流、零售物流、院内物流、临床试验物流和各类个性化的医药物流解决方案，构建中国最广阔的医药物流服务网络。“赛飞(SAVE)”是以国药物流安全(Safe)、可及(Accessible)、可视(Visible)、高效(Efficient)的服务理念搭建的纵连产品线、横跨上下游的供应链管理云服务平台。

需求与挑战

1. 现有基础设施无法满足新型核心系统所需的动态能力

国药物流新型的ERP系统，需要整合外部电商、货主、厂商等物流合作伙伴，并为其他物流服务商提供社区交流、交易平台、物流金融等在线服务。基于这种业务需求，现有IT基础设施难以提供足够的弹性能力以满足无法预测的外部访问压力，致使服务停顿、响应能力下降等后果。

2. 公司IT部门角色转型战略

国药集团近年来一直在实行作为成本中心的IT部门向利润中心转型战略，在这种背景下，国药物流拟通过运营“行业云”的方式为上下游客户及合作伙伴提供适用于物流行业的供应链SaaS云服务。因此IT部门不仅需要底层的云资源管理平台，还需要完整的面向外部的行业云运营能力。

3. 国药集团不断加深的信息安全要求

国药集团作为一家大型医药企业，下属多家二级、三级公司，信息化建设的深度与广度处于国内领先的位置。而过去分散而治的安全管理策略往往无法形成体系化的系统性安全防护。

4. 国药集团积极落实国家节能减排、绿色IT、节约成本的相关政策

国药物流各IT应用项目独占物理服务器、存储的模式，造成IT设备利用率较低，分散独立的集群也使得IT能耗一直居高不下。

应对与解决

1. 弹性资源扩展，保障物流服务平稳运行

BingoCloudOS提供计算资源的弹性伸缩能力，支持对应用服务器性能指标设定阈值，并制定弹性策略。在面对访问压力周期性变化的波峰波谷，以及突发性的高访问压力时，可以按需占用计算资源以应对动态的访问压力，保障国药物流新ERP业务系统的稳定运行。

2. 创新的IT管理，构建行业云运营平台

针对国药物流的“行业云”需求，品高为其部署了自助服务平台，帮助国药物流强化企业IT管理及运营能力。自助服务平台提供的多数据中心管理视图、项目视图、应用视图可以让国药IT部门获取云平台全局资源状态、各单位部门/项目对于资源使用及投入追踪，使IT管理从运维管理提升到运营管理。

3. 云化的资源管理满足信息安全“木桶原理”

国药物流基于BingoCloudOS搭建的云平台，通过将IT基础设施集约化管理，实现统一的安全规划及系统的安全防护策略（认证鉴权、集中监控、事件流程处理等），为国药物流带来体系化的信息安全管理及运行环境。

4. 融合架构，优化采购成本

品高为国药物流部署了计算存储一体化的最新架构，节省大量机架，将服务器资源利用率在虚拟化的基础上再提高50%，并通过分布式存储+SSD本地加速的方式大大降低了国药物流云平台对于昂贵SAN存储的依赖。不仅降低了初始设备采购成本、后期运营成本，而且还有效降低IT能耗实现节能减排。