作为企业日常事务的最高决策者，企业老板和CEO一直关注如何能增强盈利能力、保持公司快速成长。而有些公司随着愈发生存困难，总感觉别人家的销售是“铁军”，而自家销售如“僵尸”。殊不知，有一种利器，叫做“CRM”——CRM能够提升对销售团队的管控能力和销售效率，你家的CRM是否真的为销售提高效率？

从日常工作细节就可以判断一支销售团队的执行力情况，为什么？我们举个例子：当销售进行产品讲解时，被客户问到一个技术难题，销售通常会怎么做？

销售A绕过该技术难题相关功能，极力推荐另一个功能，将该功能吹得天花乱坠，敷衍过去；销售B找个本子记下来，回公司请教技术人员，搞明白后，与客户再约时间沟通，继续洽谈；销售C:第一时间通过销售易与技术人员在线沟通，当面为客户解疑答惑。

销售A也许能够成功地将客户关注点转移，甚至立刻拍案叫绝，而当销售离去，才发现自己被忽悠到另一条路，客户难免将这一情绪转移到对产品的质疑上；销售B的确解决了客户的难题，但有一定的滞后性，二次约谈客户无疑增加了销售拜访成本，而且中途客户可能已经被其他产品所吸引。销售C能够第一时间解答问题，节约时间避免二次约谈，且一次增加产品信息传递量，获取更多客户需求，从产品价值传输、客户满意度上都极大提升了销售效率。

这是工具给销售人员带来的工作便捷。工欲善其事，必先利其器。销售易CRM提供了各种各样辅助销售人员工作的工具：名片扫描、移动端合同审批、外勤签到等多种效率武器，让跑在路上的销售随时随地移动办公，见缝插针，微信式用户体验，智能易用。有这些工具在手，销售人员如同生出三头六臂，轻松搞定各种销售事务，只需集中精力分析客户打单。

对销售管理者同样如此。以去库存为例，去库存是场必胜的歼灭战，每个老板都希望“零库存”，销售与客户刚刚签了意向合同，销售易CRM用户可以一键将该合同传回公司，管理者这端可以快速完成下单、生产、投产等工作，销售人员可能还没有回到公司，生产工作已经提前安排完毕。销售易CRM助力销售人员和管理者工作效率的提升，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳、谋取一席之地。