现在的制造企业中的IT现状是什么样?不同CIO心理都有自己的答案，有的是以自主开发为主，有的是与供应商一同构建适合自己的解决方案，但总而言之，多系统协同已经是其中不可缺少的部分。针对供应商、针对仓储、针对下游的分销商等都有不同的系统，而随着互联网的普及，让本来以单点为主的ERP变得更加关注产业链上的多点。

而且随着产业链配合越来越紧密，互为上下游的企业间的交互将会更加频繁，所以金鸣认为未来ERP系统7成会嵌入社交网络，解决当前产业链信息闭锁的问题。同时，未来有超过8成的关键任务ERP应用将通过托管或私有云的模式交付，而非现在单点部署或服务的形式;此外，越来越多的移动设备上部署ERP系统，也让ERP从传统的PC上解脱出来。

为了实现“明天的ERP系统”，Infor早在两年前就已开始准备。通过引入阿凡达副导演等在艺术、用户体验等方面有丰富经验的人才，帮助Infor改造工业领域使用的产品。换句话说，Infor要从用户体验开始彻底打破冷冰冰的企业IT系统，让ERP变得丰富起来。

界面的改变并不只是体验，而是商业模式的改变。过去销售的过程是冷冰冰的数字，现在销售的过程全部都是颜色的。像工程机械、车、电路板，全部都是可以旋转、放大、甚至是选配。到经销商环节价格、折扣已经算好，用户自身只需要关心体验。无论是用PAD还是在网上，用户看到的实物可能比线下体验店还要准确、完善。让企业业务过程发生了巨大的改变，不只是体验更是定制化的实现，无论是辅料还是主要配置当用户选择完价格就已经出来了，用户确认后交易的流程就完成了，这就是未来ERP要支撑的业务场景。

让ERP移动，过去是多么不可思议的一个想法，然而Infor可以让我们能够轻易的实现移动终端上的ERP体验。无论何时何地都能随时获得想要的信息，毕竟ERP里本来就有供应商、客户、订单状态等所有信息，所以移动化的ERP不仅仅是体验的改变，更是一种根据实时情况改变生意的方式和方法。

如果说未来的ERP最大的收益是谁，答案一定是企业的业务部门。明天的ERP要做的不仅是更好的用户体验，不仅是更好的移动性，而是改变现在商业模式的方法之一。