刚刚不久，指掌天下在成都召开了第一届新加盟商培训会，基于微信企业号和公众号，并且搭载PC端和APP，以“连接内部协同和外部营销，连接上下游”的定位，拿来就能用的销售套路和销售话术，让加盟商们信心满满。本次大会上，指掌天下给加盟商上演了一场集“互联网+传统行业理论与鉴赏、连接内外的微信企业号+公众号解决方案、微信生态链上的千亿级企业市场机会、创新商业模式、强悍销售套路、极致产品设计、疯狂英语般的销售话术”的盛宴。值得一提的是，本次加盟商会议中，更多的是传统行业加盟指掌天下，传统行业加盟的目的是要跟随指掌天下完成自身互联网+的转型。原因很简单，作为加盟商，起码自己有服务别人的水平，那么自己在移动管理、移动营销、移动电商领域也有个队伍。而这恰恰是传统企业转型互联网+的一个捷径：为自己培养一支懂互联网+的队伍，同时，投资进入一个持续盈利，并且拥有当地企业资源整合的新业务。

基于微信企业号+公众号，连接内外，连接一切

在众多移动CRM厂商忙着融资圈钱的时候，指掌天下稳打稳扎，步步为营。15年的CRM领导厂家在面对激烈竞争的时候，显得冷静从容，在经历过2000年CRM泡沫以后，指掌天下懂得，越是竞争激烈，越是市场火热，越要把好产品关，越要做好市场运营布局。在移动互联大潮中，企业管理不再是内部管理，而是连接内外的社交型企业，在众多CRM厂商清一色定位在内部管理的情况下，指掌天下再次定义CRM，提出营销CRM概念，基于微信企业号和公众号，披着中国第一家微信企业号CRM的战袍，以“连接内部协同和外部营销，连接上下游”的特色定位，再次引领移动CRM走向行业新高度。本次加盟商大会上，指掌天下“连接内外”的定位、抢占企业办公入口的战略、创新的商业模式和强悍的销售方式，让新加盟商面对万亿级企业市场摩拳擦掌。

移动CRM，最核心的能力是“对企业的理解”

“对企业的理解”，这句话在指掌天下总裁一言先生身上有着深刻的理解。早在2000年，一言先生开始带领任我行CRM征战市场，作为任我行软件集团（管家婆研发厂商）的主营产品，一言先生如是说：“那时的泡沫也很厉害，国内的CRM几乎全是汉化产品，都定位在销售管理+市场管理+服务管理为核心的部门级应用，任我行CRM作为这个领域的初学者，也邯郸学步盲人摸象的跟随，最终调整产品定位，以客户为中心的企业协同运营的企业级定位，才慢慢得到市场的认可，在CRM厂商纷纷倒下的过程中，成为国内唯一大牌具有15年市场检验的产品。而对企业的理解就是，当你做了大量需求付出辛苦研发，发现客户要的不是这样的功能时，有一种撞墙的感觉。今天，我们撞了很多次墙，对产品有着深刻的理解，指掌天下作为任我行集团专注于移动CRM的品牌，产品一推出就得到企业和加盟商的追随，就是因为新产品极致的功能设计”。

没有多年对企业的深入研究和理解，无法做出企业真正需要的移动CRM。

看似简单的功能按钮的摆放，用户点击的次数，菜单放置的顺序，都体现着CRM厂家对企业客户的理解深度。指掌天下有着15年CRM的背景，跟其他初步接触中小企业管理的CRM厂商在功能设计、产品外延及作战打法上表现明显不同。老将和新秀到底谁更懂中国企业，市场自会给出答案。

营销CRM，应当具备两大特质

1、基于微信：目前市面上的移动CRM，都具备PC和APP，这是移动CRM得到追捧的原因。在微信时代的今天，移动CRM必须具备一个特质，那就是能在“微信上使用”。一是简单，基于微信，不用安装APP；基于微信，会玩微信就会使用；基于微信，才能连接内部协同和外部营销；基于微信，由于跨平台的微信平台才能让开发速度更快；基于微信，才能让企业抛弃微信群转向微信企业级产品。

2、 连接内外：“连接内外”就是以客户为中心，对内连接客户管理、销售管理、办公管理，对外连接客户互动、微官网、微商城等微营销手段。需要涵盖移动OA，换句话说，没有OA的承载，不会让移动CRM很好应用。同时，要想管好客户，必须连接客户，唯有微信可以做到，让客户下载一个APP无疑是自我设想。移动CRM厂家要解决其中的部分问题，不难，要同时解决这些问题，并且内外打通的，只有指掌天下了。

企业最需要的，是会营销的移动CRM，即营销CRM

移动CRM，和会营销的移动CRM，你选择哪个？