作为国内首屈一指的CRM客户管理软件开发商，在CRM客户管理软件市场异常火热的时候，CloudCC CRM想通过和企业用户对CRM的发展史以及面临的挑战进行探讨，避免企业用户在选择CRM客户管理软件的时候因“无知”而盲目。

在20多年前，Tom Siebel于上世纪末为管理 Oracle的内部销售业务而开发出首套代号为“绿洲”的销售管理系统，企业可以通过CRM软件提升销售业绩、缩短销售周期、降低销售成本，以及提升客户满意度、价值和营利性。Siebel先生也因此离开Oracle创立了 SIEBEL公司，因很好的抓住了大企业销售管理痛点，快速成长为一家企业管理软件巨头。随着市场需求的变化，最初的销售自动化软件（SFA）快速延展到全面覆盖自动化销售，市场和客户服务等企业前端业务。全球最权威的IT咨询机构Gartner 随后将此类软件定义为CRM（Customer Relationship Management，企业客户关系管理系统）。

SIEBEL在CRM领域快速发展的同时，隐忧也随即显现。大量企业投入巨资，经历半年甚至更长的实施周期，却发现销售人员不愿使用，并造成数据质量低下，销售预测准确度低等问题。Gartner、Forrester等咨询机构在2000年初进行的客户调研揭示：超过55%的CRM项目没有达到客户预期。很多CRM Software甚至被客户称为Shelfware（被束之高阁的软件）。作为曾经的Oracle销售副总，以及 Tom Siebel的前同事和朋友，Mark Bennioff 清楚的看到了传统CRM系统的问题。在上世纪90年代互联网高速发展时期，Bennioff 构思通过互联网交付CRM软件，创立了Salesforce，开创了企业应用全新的软件即服务（SaaS）模式，也即今天的云服务模式。Salesforce大幅的缩短了CRM的交付周期，降低了CRM的交付成本。凭借其更好的体验和更高的投资回报率，在过去的十多年时间里，Salesforce 一举成长为市值400亿美元以上的企业服务市场巨头。

而随着中国市场的不断扩大，Salesforce等一众世界知名CRM巨头也想在中国市场分一块蛋糕，但很遗憾的是种种原因世界CRM巨头在中国的登陆并不成功。于是国内在2000年后产生了以CloudCC CRM为代表的一批本土CRM厂牌。2015年随着嗅觉敏锐的资本投资公司的进场，本土CRM市场进入了火爆的快速增长期。

然而，站在企业用户的角度来看，火爆的市场也就意味着更多的选择，如何选择适合自身的CRM客户管理软件是企业面临的挑战。传统管理软件的设计以满足管理层的目标和需求为目的，流程自动化是其核心思想。CRM作为企业加强客户关系，提升销售业绩的系统，如何武装销售和服务人员更好地利用内外部资源服务客户，建立更紧密的客户关系是关键。但很多CRM开发者往往顾此失彼，其中以繁复录入的糟糕用户体验为代表。CloudCC CRM基于企业用户的真实需求这一理念，产品支持从二、三十人的小企业到万人企业规模的使用。由于其强大的随需再定制功能，被比喻为随企业的业务成长而成长的有生命的企业管理软件。获得千家世界百强企业、上市公司的使用并受到好评。目前客户遍及中国大陆及香港，美国，加拿大，土耳其等。

而对于CloudCC CRM的开发者角度，火爆的市场意味着更加激烈的竞争。CRM自诞生之日起已经历了三次重要变革。以Siebel为代表的第一代CRM作为第一批专门针对企业，尤其是大企业客户管理和销售管理的专业软件，创造了辉煌的历史，带动了企业管理中间件市场的发展。随着互联网Web1.0技术的发展，以Salesforce为代表的第二代CRM，以其更低的整体成本、更快的部署和更好的用户体验，彻底改变了企业管理中间件的格局。核心技术源于美国北卡宽带研究室的CloudCC CRM作为本土CRM的代表，开发能够全面管理顾客生命周期的系统化产品，将企业用户把销售、市场、服务以及客户体验管理串联起来管理。最终达到CRM以企业用户的业务来驱动项目，而不是以技术来驱动的项目的目的。作为第三代CRM的代表，CloudCC CRM将会通过自身实力协助企业进入移动互联时代。