OA系统行业在国内的发展，基本上处于一种“野生”的状态。

虽然OA系统软件最初是由IBM从国外引进来，但目前国内OA系统的发展，已经与最初的模型完全不同。没有了标杆产品的“标准化”引导，也没有国家和行业层级上的指导，国内的OA系统厂商真正是在摸着石头过河。

“OA办公系统在很多企业、政府、主管部门看来是一种简单的应用，技术含量低，缺乏核心技术和创新模式，这其实是一种很大的误解。”华天动力OA系统的CMO(市场总监)陈先生对记者说。

陈先生的话透露出些许无奈，其实记者在与其他OA系统厂商的交流中也多次体会到这种无奈。华天动力经过多年辛苦，给自己树立了“工作流管理专家”的定位，就是希望用户明白：OA系统大有可为!

但另一方面，不可否认的是，近年来在全球经济和企业管理软件行业不景气的大环境下，OA系统行业的发展却一直非常迅猛。主流的OA系统厂商业绩连年稳定增长，盈利能力甚至已经超越了财务、ERP等行业的大型企业。

“目前我们只能靠自己，做好产品，规范体系，为用户服好务，把OA系统行业做大、做强”，陈先生表示。

做大做强一个行业并不容易，据笔者观察，目前OA系统行业正处于一种混战的状态，强弱差距不大，产品功能雷同，甚至大打价格战。很多用户面对雷同的产品感到难以分辨。

对于产品雷同的情况，陈先生表示：“产品的研发是完全基于用户需求的，而OA系统主要面向用户的组织管理，在这方面用户的需求框架基本一致，并没有明显的行业特性，只是具体细节不同，因此，OA系统的功能框架也都基本一致。其实通用的ERP、CRM、财务等管理软件在功能框架上不是也都一样么。”

那么是不是OA系统真的到了难以分辨的地步呢?陈先生不这么认为。

“功能框架上的雷同不代表产品的雷同。因为OA系统在细节上的差异非常巨大，主要包括功能的深度，以及完善性、灵活性和易用性，还有系统的开放性和拓展性。这些特性从根本上决定了一个OA系统的优劣，也会决定OA系统选型的成败，需要深入的对比。”

那么到底如何对比呢?这又是一个困扰用户的问题。对此，陈先生又有什么高见呢?

“选型时需要把复杂的事情简单化。首先看自己的核心需求是什么，包括产品功能和性能上的需求，然后结合自己的需求去对比产品。最好是通过试用的方式，而不只是看厂商的方案或PPT演示，方案和PPT往往是雷同，甚至夸大的，产品才是最直接、最真实的展示。OA系统还不算太复杂，也是适合试用的，只有这样，才能亲身体验到每个产品是否好用，是否适合自己。”陈先生认为“试用”是OA系统选型中一个行之有效的方法。

最后，陈先生对记者说：“野生的企业最有竞争力，企业发展归根到底还是要靠自己，自身过硬才是发展的唯一保障。我相信OA系统行业会成为中国信息化建设的中坚力量。”