OA系统一直在平稳中求发展，态势良好。伴随着移动互联网的深入，管理软件市场涌入一批各种软件厂商，将管理软件细化，包括CRM客户管理、HR系统、财务系统等，同时云端OA系统的出现也成就了一批创业者，将来也是移动互联网的天下。

作为OA系统来讲，如何平衡与众管理软件之间的关系是OA系统面临的挑战，某种程度上来说，也是OA系统改革的机遇。面临机遇和挑战，传统的OA系统厂商到底该如何抉择，如何应对?摆在传统OA厂商面前只有两条路：一条是集众家所长;一条则是融会贯通。无论厂商选择哪一条这都将是一场生死较量的考验与挑战。

我们先来说说集众家所长，其实这一思想及技术要求关系着OA系统厂商未来两年甚至五年的发展。何以见得?现如今，管理软件细分的情况下，各家走在信息化前沿的企业们各管理系统上个齐全，员工不停的适应着每一个管理系统的操作法则，也在不停的进行切换、使用，耗费大量的时间与精力，看似提高了工作效率实则员工内部元气大伤，埋怨声不断。

那么，每一个专业的管理软件使用率高么?其实大部分使用的都是那么几个模块，而且很多企业管理者已经陷入了一个误区：专业的信息孤岛就要用专业的软件来解决。按道理来讲，理是这么个理，实则不然。所以OA系统厂商多家看准机会，分别将HR系统、CRM管理软件、财务软件中的预算都集中起来，体现在了OA系统中。

华天动力OA系统便是很好的例子。在华天动力OA系统的官网中，我们可以看到各版本的模块列表，其中，预算、人力资源模块已收入囊中。在对项目总监万先生的采访中了解到，华天动力OA系统集众家所长充分发挥了其灵活运用的特点。

我们再来说说“融会贯通”。这说的便是OA系统与其他管理软件间的数据整合，例如前文提到的CRM管理系统，HR系统及财务软件等。那么这就不仅仅考验一家OA系统厂商的经验总结，也考验着OA系统的扩展性与稳定性。

就某种程度而言，OA系统面向广泛的办公和管理人员，涵盖的管理职能最多，是企业内各项流程和数据的交汇中心，那么OA系统厂商如何实现优势资源的集成利用，为用户提供更好的服务显得尤为重要。

华天动力OA系统将企业内孤立运行、孤立存在的流程和数据进行一系列的整合，与其他软件的对接，并不仅仅是提供一个接口那么简单，例如预算管理与费用管理两个流程间的数据整合，更多的是想用户之所想，急用户之所急，才将“融会贯通”四个字发挥的淋淋尽致。

说一千道一万，OA系统厂商面临情况如何抉择不仅仅考验着领导者的智慧才能，更多的是对用户需求的深入了解。深切的感知用户的需求才会将OA系统产品推上一个新的台阶。