记得埃森哲的一位高级顾问说过，企业管理系统中最难实施的是HR系统。因为每个企业人力资源管理的方式都不同，每个企业都需要深入的了解、定制和实施。

在中国，人际关系和管理的复杂性更有特点，这使得厂商很难做出通用化的HR系统，然后大规模的复制实施。即使是在相同的行业，表面看管理流程和方式相似，但细节上仍然存在很大差异。所以要做好HR系统的开发和实施，的确很难。

这样一个难啃的骨头，OA系统偏偏要“不自量力”。目前，一线的OA系统中都集成了比较完善的HR系统，包括华天动力、泛微、致远、蓝凌等。

有人觉得OA厂商开发HR系统是“不务正业”，其实这又有什么办法呢?OA系统经过20多年的发展，功能越来越综合化，用户希望在OA系统中实现更多的企业管理功能，包括人力资源管理、客户管理、财务管理、预算管理、合同管理等等。

用户有需求，厂商就要把这个功能做好。做不好，就不能满足用户的需求，用户就要去考虑别的产品。无奈HR管理的功能真的很有难度，而大多数OA厂商的规模又很小，所以大多数OA系统中集成的HR管理功能都很简单，基本上就是一个摆设。

当然一线OA系统中的HR管理功能都还用得上，尤其以华天动力为代表。华天动力的HR管理系统应该是同行业最强的，它的完善性、灵活性、适应性都远超同行，即使和独立的HR系统比较，也是非常优秀的。

华天动力的HR系统包括七大模块，包括档案、绩效考核、薪资、考勤、考试、培训、招聘等。这七个模块拿出哪一个都不好做，其实市场上也都有独立的产品，比如档案管理系统、薪资管理系统、招聘管理系统等等，简单了解一下，就会发现每一种系统都非常精深，其中的流程、表单、报表都是非常灵活和复杂的。

笔者认为，这七个模块中，最难的应该是绩效考核、薪资、考勤，因为这三个模块的个性化最强。

先说绩效考核，你是用直线考核法，还是180度考核法，还是360度考核法，还是其他方式?即使同样采用360度考核法，具体管理方式也会有很大的不同。华天动力一方面要同时做出这几种考核模型，另一方面要在功能上保持弹性，便于不同的用户根据自己的实际需要灵活运用。

再说薪资管理，这个简直太难了。首先，这涉及到每个人的工资啊，绝对容不得半点马虎，差一块钱都可能会引起大风波。其次，不但每个企业的薪资管理方式不同，同一个企业内不同岗位人员的薪资管理方式也经常不同，比如技术人员、销售人员、管理人员、外协人员等等，还有集团企业的薪资管理，想想都头疼。华天动力的HR系统中可以设置多账套管理，薪资报表可自动生成，也可手工调整。

还有考勤管理，这个看起来好像很简单，其实不然，也是因为每个企业之间、企业内部之间经常存在各种各样的考勤方式。有固定考勤，有弹性考勤，也有排班考勤，有打卡考勤，有在线考勤，有手机考勤，有年假、事假、福利假、加班等等。这些琐碎的工作也容不得丝毫差错，因为涉及到每个人的考核和薪资。想想看，华天动力要设计出每一项功能，考虑到每一种细节和变化，容易么。

最后，笔者要说的是，单就每一个模块本身来说，已经很难做了，但这还没完，因为还有一项巨难的工作，那就是各模块间数据的关联和整合。比如，考勤数据直接导入考核系统和薪资系统，培训信息以及薪资、岗位变动等信息自动导入档案系统……好吧，我已经开始膜拜华天动力的开发人员了。

据了解，华天动力的HR管理系统一直集成在OA系统中，而没有独立销售。对于购买OA系统的用户来说，同时得到这样一套强悍的HR管理系统是非常、非常超值的。要知道，目前市场上一套主流的HR管理系统，其价格可能远远超过OA系统。