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OA办公软件如何解决企业中“难念的经”?

责任编辑:editor007 |来源:企业网D1Net  2016-07-27 17:43:28 本文摘自:中国报告大厅

正所谓家家都有本难念的经,企业在经营管理中总是会遇到各种各样的问题,而这些内部的管理问题中单数制度不健全导致管理乱、知识管理缺失导致积累难、人才配置不齐导致负担重、缺乏执行力导致发展难这四个最常见,同时也是企业急需迫切解决的问题。

宇博软件作为专业的OA办公软件解决方案供应商自然也针对这四大问题进行研发,助企业解决难题。

宇博OA办公软件如何解企业管理难题?

1、全流程驱动规范管理。在企业管理的过程中,制度管理是一个极为重要的手段。在实际运营中,制度体现在流程审批、行政运营、人事、财务等企业管理中。宇博软件的OA办公软件,可覆盖到企业运营的方方面面,从组织架构的部署、岗位角色的设置,到管理权限等的系统管理,以及行政管理、人力资源、财务管理、信息中心、目标管理等的规范运行,通过全流程驱动规范企业的日常运营,形成良好的管理制度,实现企业的内部管控。

2、统一的信息保存与共享。中小企业,由于没有工作经验和成果的积累,新员工入职后的培养成长难,团队扩大难,对于有些工作需要一点一点的摸索,导致工作进展十分困难,这就需要员工将工作经验和成果按模板形式记录下来,养成积累总结的习惯。员工个人的积累,会随着员工离职或者电脑损坏等原因,导致信息不集中等问题。宇博OA办公软件,集信息公告、文档管理以及知识社区等信息管理于一身,实现知识的有效积累、保存、共享,为企业发展和创新提供支持。

3、强大的系统实现一人多岗。处在起步阶段的小微企业,员工需要一人多岗,既处理人事琐事也宇博软件的OA系统,实现行政和人事事务的电子化审批,一人轻松管理50人以下的行政、人事事务,通过信息化、电子化、流程化为企业“增效”。同时,宇博软件OA办公软件的使用和维护,无需专人负责,即买即用。

4、目标管理提升员工执行力。“执行力不到位,一切等于零。”这是管理学中的一句名言,很多企业都存在着这样的问题,一项完美无缺的战略方案总是达不到预期效果,一个对企业有重大影响的工作计划在实际操作中一次次付诸东流。执行力差已经成为企业发展的重大阻碍,宇博软件结合多年企业管理的经验,抓住人在工作中会出现拖延行和各部门沟通不顺畅等弊端,推出目标管理,企业的全年目标或某个项目,把目标细化到每个人、每个部门、每周、每月、每季度,对目标进行细化,通过这些细化目标的实现,实时掌握各项工作进度,从而提升企业执行力。

当然,这些只是宇博OA软件的九牛一毛,更多的管理难题都可以通过宇博OA软件来解决。想了解更多,可登录宇博OA官网咨询。

关键字:OA办公宇博OA软件

本文摘自:中国报告大厅

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OA办公软件如何解决企业中“难念的经”?

责任编辑:editor007 |来源:企业网D1Net  2016-07-27 17:43:28 本文摘自:中国报告大厅

正所谓家家都有本难念的经,企业在经营管理中总是会遇到各种各样的问题,而这些内部的管理问题中单数制度不健全导致管理乱、知识管理缺失导致积累难、人才配置不齐导致负担重、缺乏执行力导致发展难这四个最常见,同时也是企业急需迫切解决的问题。

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1、全流程驱动规范管理。在企业管理的过程中,制度管理是一个极为重要的手段。在实际运营中,制度体现在流程审批、行政运营、人事、财务等企业管理中。宇博软件的OA办公软件,可覆盖到企业运营的方方面面,从组织架构的部署、岗位角色的设置,到管理权限等的系统管理,以及行政管理、人力资源、财务管理、信息中心、目标管理等的规范运行,通过全流程驱动规范企业的日常运营,形成良好的管理制度,实现企业的内部管控。

2、统一的信息保存与共享。中小企业,由于没有工作经验和成果的积累,新员工入职后的培养成长难,团队扩大难,对于有些工作需要一点一点的摸索,导致工作进展十分困难,这就需要员工将工作经验和成果按模板形式记录下来,养成积累总结的习惯。员工个人的积累,会随着员工离职或者电脑损坏等原因,导致信息不集中等问题。宇博OA办公软件,集信息公告、文档管理以及知识社区等信息管理于一身,实现知识的有效积累、保存、共享,为企业发展和创新提供支持。

3、强大的系统实现一人多岗。处在起步阶段的小微企业,员工需要一人多岗,既处理人事琐事也宇博软件的OA系统,实现行政和人事事务的电子化审批,一人轻松管理50人以下的行政、人事事务,通过信息化、电子化、流程化为企业“增效”。同时,宇博软件OA办公软件的使用和维护,无需专人负责,即买即用。

4、目标管理提升员工执行力。“执行力不到位,一切等于零。”这是管理学中的一句名言,很多企业都存在着这样的问题,一项完美无缺的战略方案总是达不到预期效果,一个对企业有重大影响的工作计划在实际操作中一次次付诸东流。执行力差已经成为企业发展的重大阻碍,宇博软件结合多年企业管理的经验,抓住人在工作中会出现拖延行和各部门沟通不顺畅等弊端,推出目标管理,企业的全年目标或某个项目,把目标细化到每个人、每个部门、每周、每月、每季度,对目标进行细化,通过这些细化目标的实现,实时掌握各项工作进度,从而提升企业执行力。

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