2018年12月15日，由企业网D1Net主办的2018上海CIO沙龙于沪成功举办。本次沙龙，以“传统企业数字化转型”为主题，吸引了百联、美的、长飞等知名企业的近50多名信息高管汇聚一堂，围绕“数字化”、“智能制造”、“新零售”等行业关键词，纵论数字经济下的市场机遇，探索实体经济的数字化转型。

实践出真知，数字化转型的落地分享

据埃森哲研究表明：目前，八成以上的企业尚未摸清如何通过数字技术使企业变得更高效，并扩展营收来源，实现业务增长;同时只有4%的中国制造企业真正释放了数字化的潜力，并成功将投入转化为业务成果。随着云计算、大数据、人工智能等IT技术与传统行业的快速融合，不少企业已经顺应数字经济的浪潮开始革旧鼎新，但成功者却寥寥无几。在此背景之下，2018上海CIO沙龙邀请到那些先行一步的企业，现场分享关于传统企业数字化转型的实践与经验。

市场低迷、电商横行，让实体经济内外交困。传统零售想要破局，“新零售”转型是个中关键。百联集团研发中心资深总监徐炳江在《百联零售的数字化探索》中指出，“我们从集团层面定义自己的新零售是什么，不是非常高端化的东西，可能优先改造的是人、货、场，把能效提高上去，把数据一体化的实时性提高上去。”

【百联集团研发中心资深总监徐炳江】

无独有偶，欧电云的联合创始人邱仔松也在《大中台如何让智慧零售落地》的演讲中指出，“单纯重构人货场，无论是通过人、货、或者是场，单一的做场景的改变和提升都是表面功夫，最终是一个整体的结合和落地。以人为中心，决策和运营一体化，才是整个的破局之道。对此，智慧零售落地，需要达到‘四化’，全局化、一体化、智能化和社会化。”

【欧电云的联合创始人邱仔松】

工业互联网是目前工业界尤其是制造业极为关注的话题，在长期的实践探索中，美的积累了大量的经验。美的工业互联网平台解决方案总监蔡鹏在《美的智能制造及工业互联网实践分享》中表示：美的在经营转型的过程当中，其实是做了一些加法和做了一些减法。在经营思路上，缩减一些品类，在研发领域和IT领域，做人员扩充。同时，还在供给侧结构上实现直接接客户订单，不往渠道铺货，接到订单就生产，并同期交付客户的变革。

【美的工业互联网平台解决方案总监蔡鹏】

自2015年国务院发布《中国制造2025》以来，我国就将发展智能制造作为一个主攻方向。对于长飞集团的智能制造战略，长飞集团CIO汪华在演讲中透露：总体来讲，建立一个大数据的平台，收集数据，对数据进行整理和分析，使这些数据最终能够对公司产生效益，这是一个大的方向。作为一个工厂而言，长飞在IT本身的资源上是很欠缺的，所以我们需要对外吸引不同的资源过来帮我们一起做智能制造。

【长飞集团CIO 汪华】

数字化将决定未来。以后的企业，要么是数字化原生企业，要么是数字化重生企业。如果不转型，那么迟早会被淘汰。复宏汉霖IT Head唐春权在《IT在工业4.0下的突破》中指出，“工业4.0的核心是智能制造，涵盖的三个要素是数字化、网络化和智能化，其技术根基是在传统的信息技术的基础上向新一代信息技术比如大数据、人工智能、云计算等转型和延伸。”

【复宏汉霖IT Head唐春权】

上海纺织集团信息部总经理袁炜也在题为《大型多元化的数字化转型路径》的演讲中表示，企业数字化转型过程中需要抓住“共享、共知、共创的新型治理体系”、“以用户为中心的商业模式”、“平台型、网络型组织”、“自主管理机制”四大关键要素，经历探索、实行、演进、实现四步发展阶段，顺利完成企业数字化改革。

【上海纺织集团信息部总经理 袁炜】

五大展台，优质方案任意体验

与会同期，沙龙还设有美云智数、科德宝宜合、罗技、三步科技、亿联等五大品牌展区，为参会者提供了各类优秀的产品和解决方案。沙龙期间，吸引了众多参会者前去体验咨询，展台区域一度人头攒动，热闹非凡。

【2018上海CIO沙龙展区现场】

主场论坛结束后，主办方还安排了晚宴环节，让与会来宾获得充分的交流时间，共同商讨未来合作事宜，促进资源整合，实现高品质互动沟通。