在Facebook开放平台大获成功，成为第一个利用开放实现发展腾飞的企业后，无论看中开放平台背后巨大的商业价值抑或大势所向，国内企业也开始逐步走向开放，以实现平台方、用户以及开发者三赢的局面。

在开放的大潮席卷下，不单单只是互联网企业，随着移动互联网的蓬勃发展，作为传统2G时代霸主的运营商们也被迫参与其中，2011年，移动、联通与电信三大运营商纷纷推出各自的开放策略。

做平台，庞大的用户基数与资金储备是必不可少的，零点研究咨询集团IT/通信行业咨询总监曾韬认为，运营商还具备诸多其他能力与资源，例如：基础网络与设施，包括带宽连接、IP连接、内容存储等;网络通信能力，包括固网、2G和3G等;业务应用能力，包括认证、支付、定位、邮箱等;销售与服务能力;数亿固话、移动和宽带用户资源。

有业内人士认为，运营商的身份注定了其不可能像苹果一样靠卖终端赚钱，也不可能像开发者一样靠卖App以及服务来赚钱，其收入的最大来源仍将是数据流量费用。

而在曾韬看来，运营商做开放平台有三种可行途径。“方式一是销售型开放，包括基于能力本身销售，根据API使用而付费;方式二是分成型开放，包括业务增值收入分成，能力销售分成;方式三是免费开放，通过第三方免费使用，促进自身业务推广，获取流量和用户。”

业界也有质疑认为，开放将使运营商沦为纯粹的管道，丧失自身品牌价值。无论如何，运营商开放的发展空间无人能够预估，但有一定可以肯定的是，在这个移动互联网的时代，如果不审时度势，及时调整运营策略，运营商势必遭遇前所未有的危机。(覃靖)