运营商转战通信融合 出师不利

责任编辑:editor007

作者:李瑞玲

2015-08-19 22:18:28

摘自:中国IDC圈

前段时间,有消息称中国移动的通信融合用户过亿,参照其自身所拥有的用户数量,通信融合用户数量这么多也不足为怪。根据过去的相关报道,我们知道中国移动在2014年初发布“三新”战略后,其融合通信商用进程不断延迟。

前段时间,有消息称中国移动的通信融合用户过亿,参照其自身所拥有的用户数量,通信融合用户数量这么多也不足为怪。可尽管中国移动有这么用户,其通信融合项目进展依然不太顺利。探其原因,究竟是为何呢?

在目前的整个通信融合市场里,腾讯推出的微信和QQ是独览天下的。就微信而言,腾讯曾公布数据:微信每月活跃用户数超过5.49亿,25% 的微信用户每天打开微信超过30次,微信公众账号已经超过了800万个,移动应用对接的数量超过85000个,使用微信支付的用户达到4亿人左右。而QQ的使用情况就有目共知,不用多说了。

由此来看,我国多数群体的微信使用粘度很高,运营商想要动摇微信的庞大树干,占领一席之地也难上加难。此前,中国移动推出过飞信业务,现在这些业务的运行状况却令人堪忧;而中国电信也推出过易信,并通过送流量等方式进行推广,可过一段时间之后,易信的用户活跃程度依然很低。

根据过去的相关报道,我们知道中国移动在2014年初发布“三新”战略后,其融合通信商用进程不断延迟。最致命的是,目前融合通信业务已经错过了发展的黄金期。为何要这样说呢?企业在向市场投放产品之前,一般会对这种产品的市场容纳量、同类产品的市场占有情况、对手的战略对策等进行研究,以此来作为评估新产品市场投放效果的预测依据。显然,运营商在推广新品时也会对对市场进行评估,只是可能由于投放时间、推广力度或者因素影响了新产品产生的效果。

因此,在推广新产品或者新业务的时候,除了制定精准、完善的市场投放策略外还一定要把握时机。在市场还有足够空间的情况下,加大力度集中精力去填补这份空缺。若市场上的同类产品所占市场份额较大,难以攻破,就没有必要在原本就快饱和的是市场状态下,绞尽脑计动用人力、物力、财力去执行了,结果只是徒增伤悲罢了。

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