“互联网+”成为今年两会的热门词汇，甚至李克强总理在政府工作报告中曾8度提到了互联网。并指出：“国家将制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合……”中国将迎来一个真正意义上的“互联网”时代。

“互联网+”意味着传统企业要同转型，转型要首先要靠人。首当其冲的就是CIO——北京燃气集团信息中心主任韩金丽女士对此深有感触：移动、云计算与大数据为商业模式的创新提供了基础条件，特别是移动应用于大数据已经完全融入到了人们的日常生活当中，而对企业来讲，移动或者大数据应用已经成为企业日常信息化的传输触角。互联网已无所不在。

然而，CIO如何转型？如何帮助自己的企业做好转型呢？戴尔中国企业解决方案总经理曹志平先生解释到：首先要实现基本的技术功能，其次要提升业务的能力，三是要从IT部门的角度来讲，要有新的贡献度，更关注的重点应该是差异化，更好的利用好这些差异化配合好自己不同业务的发展。
 

Any Cloud可以把公有云、私有云、混合云的解决方案全部囊括其中，用户不需要自己去选择哪种云才适合自己，只需要考虑自己的业务需求，只需要考虑希望把哪些业务放在防火墙外、哪些业务放在防火墙内，其他事情都可以由戴尔去解决。戴尔提出这样一个云策略的初衷也是基于对用户的深入了解。在云计算这件事情上，其实用户很难一夜之间就把所有业务都迁移到云上，他们的云转型一定是渐进的而绝对不是革命性的。"打破一个旧世界来建立一个新世界"，这种做法用在云转型上并不合适。而如果想要帮助用户实现业务向云上迁移的平滑过渡，可能我们更需要戴尔这样转型路上的陪伴者。因为根据用户需求的变化，戴尔可以提供不同的解决方案。

转型是渐进同时存在有风险。北大软件所副所长黄罡先生指出：云计算现在最大的瓶颈就是网络负载，在我国更是费用太高。我们所有的东西都丢到云里去，想用什么就在云上下，这个时候你的网络也受不了，这个时候应该根据你的业务需求，根据你的计算需求，根据网络流量，到底哪部分的数据和计算放在手机上，还是放在云。然而国医药集团首席CIO雷万云博士则表示：传统企业是要一步步平滑过渡到云的，不是一夜之间全部改到云上的。应用云是为了支持或者引领业务的，不能为了云而云。

因此，IT管理者既需要借鉴全球得以验证的技术和方案，同时也要求根据中国云的现状和自身需求量身定制，实现阶段性部署，保证业务平滑过渡，架构持续升级扩展，确保通过云计算经济、高效地实现业务转型。戴尔为此提出任意云（Any Cloud）战略，以云就绪、云部署、云管理的三步走方式加以实现。致力于高效、务实地帮助用户根据负载和业务发展需求，简单、经济、快速地通过任意云实现IT和业务转型。戴尔任意云战略针对任意云、任意部署方式，能够满足业务发展各阶段的需求。戴尔革新的架构和端到端的技术和方案，让用户可以经济实现模块化部署，不拘泥于任何厂商或技术，通过灵活共融优化投资回报。同时，跨异构资源和负载管理，以及多云管理，还能够实现跨异构平台、跨云资源和IT服务的集中统一管理，简化云之路，优化云计算的长期投资回报。