《企业网D1Net》2月22日讯 

我们都知道云计算的传统智慧：它便宜、快捷和方便。但它真的这么便宜吗？抑或只是看起来更便宜？

数学完全可以改变你对某些东西成本的看法。试想一下早晨你咖啡的颠簸情况。3.50美元一杯无泡沫、半咖啡、无糖的香草拿铁似乎并不很贵。从饮料的角度看来，这是一个小小的日常开支。如果你用优惠卡购买会显得更加便宜。但是，如果你买咖啡像IT购买技术一样会如何呢？你会按年付费。那样3.50美元一杯的拿铁咖啡就变成了900美元/年左右。为了喝杯咖啡么？你们有多少人会做这笔生意呢？这就是所谓数学效应，它为业务所消费的公有云服务充当营销力量。

但是，撇开数学，每个用户99美元/月的SaaS应用程序是否只是20000美元/年的企业应用程序的另一种形式呢？每小时0.25美元的虚拟机是否只是另一个每年85美元托管的虚拟机呢？不，这是不一样的。由于定价模型不仅是数学而是可能的购买模式。如果你用和传统IT一样的方法购买它，那么数学可以告诉你，这里有点小小的不同。云经济的关键是不要用传统IT的方法购买云服务。占到优势关键是不要静止地、长期地使用云。相反，只在你需要的时候消费它——不需要时就关闭它。

话虽如此，但也有成本，有你需要警惕的陷阱。否则，你将面临云的“隐性成本”。那么，这都是些什么陷阱且如何避免它们呢？你必须分两类看待这个问题：SaaS和云计算平台。

SaaS服务几乎总是随身带着一个永久的、用户许可证（你需要每月或每年或者以数年为期缴费）。这里的隐性成本分为3个部分：

1. 定制——你越是按照设计使用SaaS解决方案，成本就会越低。自定义可迅速导致你没有预料到的开发和维护成本。这是企业最常犯的错误。教你的员工按照原有设计使用SaaS比试图变更它来适应你的流程有着更好的成本效益。这并非总是可行，但应作为一个经验法则。

2. 整合——你将不可避免地将SaaS服务和内部应用程序、数据存储和其他的SaaS服务相整合。这些整合必须被建立、管理和维护。最好的做法是通过尽可能少的手段确定一个明确的整合架构。

3. 蔓延——最初你购买SaaS应用仅仅为了15名员工，听起来像个巨大的投资，但当你将此应用程序开放给1500员工时就变成了一个低成本解决方案。突然之间，每个用户99美元可能超过内部解决方案。对于授权访问任何SaaS应用程序的人你要勤于查看。

在云计算平台前，这些服务往往有一个按使用付费的模式，它会受到应用程序行为而非使用模式的影响。因此，需要避免的隐藏成本有：

1. 不关闭多余资源-很容易就能看清按使用付费是如何降低你的启动成本并在流量容易上升时使成本灵活缩放的。但当采用另一种方法时，也很容易会不注意使用应用程序/负载模式。这就是你可以节省大量资金的地方，通过关闭不再需要的资源。

2. 存储增长，永不收缩——在按次付费使用的服务中，你会不断地受到此种提醒。这意味着你需要积极管理你的存储消费，在数据不需持续使用时，将数据移动到成本较低的服务中，尽可能多利用缓存，如果不需要时就及时删除文件或副本。

3. 不活跃的云经济学——并不是每一个应用程序都适合按次付费使用平台的。最适合的是通过弹性规模或瞬态利用定价模式那些应用。弹性规模意味着应用程序在使用的基础上增加或减少其资源消耗。最适合的应用程序是那些尽可能细致地做到这一点的应用。瞬态应用程序是那些一直不活跃的、在不使用时可以休眠甚至完全关闭的应用。批处理工作，高性能计算，季节性或周期性的应用都是很好的例子。一个一周7天，每天24小时都使用相同资源的应用程序，通常是不适合云的，应该移动到数据中心或传统的托管中。

你正在采取怎样的措施来积极管理您的云账单呢？我们也希望听到你们的反馈。