Interarbor解决方案公司首席分析师Dana Gardner日前与IT行业的分析师讨论了企业转型IT战略面临的复杂性。他最近与AVOA公司的CIO战略顾问Tim Crawford探讨了混合IT的经济因素对云平台的选择和采用的影响。
涌入的风险：技术滥用
在这个探讨过程中，Crawford首先阐述了企业面对董事会成员要求组织“走向云端”时所面临的重大复杂性。这种误导很流行，因为采用特定的技术是一种目的，而不是作为一个具体商业计划驱动的手段。
许多企业都在全力以赴将业务转向云计算，但并没有考虑到不同的云模式。而公共云，私有云或软件即服务(SaaS)都具有不同的用途，能够以各种方式组合起来用于任何特定的应用程序。Crawford说：“这并不是一个通用的答案。而当企业将公共云作为一揽子解决方案应用时，就会产生可观的效益。”
Crawford说，“从企业数据中心将一个应用程序转移到公共云，其成本将是在公共云运行这个应用程序的四倍。但是人们听说云计算会降低大量成本。那为什么呢?”
他给出了两个答案：首先，IT企业还不了解如何最好地利用云计算等新工具。其次，他们仍然以传统的思维方式接近云端。近年来，云计算已经转变为一种交付机制和一种工具，因此它的使用也必须随之演进。当公共云被适当地使用时(组织上和经济上)，实际上可以节省费用。”
学习在企业的业务策略中利用混合云
为了确定企业是否有效地利用混合云来推动业务发展，Crawford建议将企业的策略和最重要的业务进行排序选择。
“使用的电力就是一个例子。电力对企业的业务有战略意义吗?当然有。因为没有电力，什么业务都很难开展。但是，这并不是意味着企业必须在办公楼旁边建造一个发电厂，才能拥有电力，对吧?”Crawford举例说。
为了帮助解释混合云不同的用法，Crawford表示，如果一家企业选择在公共云中运行其电子邮件系统，那么这只是满足需要而不是利用服务。这样将有助于企业区分开拓云业务的可行机会。
企业是否以这样一种方式来消费，以达到最佳的价格水平?这使得IT决策者能够根据经济价值来量化商业价值吗?Gardner提出了这两个问题。
Crawford 回答道，“如果企业开始理解所采取行动的商业价值，那么企业如何对公共云与私有云和企业的数据中心资产进行比较?企业应该将其针对差异化和非差异化的战略决策进行匹配，围绕着这些决策。企业可以适当地利用不同的资源，并获得有意义的价格点。”
企业在IT领域的新角色：变革型领导者
Gardner问道，企业现在需要解决由于将业务转向云而造成的“云蔓延”问题，因为这使企业陷入了IT战略孤立。数字化转型也促使角色得到转变。那么，现代IT专业人员处在什么位置呢?
Crawford说：“如今，IT不是一个以技术为中心的组织，而是一个需要利用技术的商业组织。”如果他们面对这一挑战，IT团队可以充当IT功能和业务成果之间的战略经纪人。
Crawford建议IT团队要处在最佳位置，帮助企业管理不同的交付机制，如云计算，混合云。以及本地基础架构，用作业务杠杆使用，企业需要良好的工具和机制才能做到这一点。
HPE公司专注于创建这样的软件工具。今年6月，HPE公司推出了新的混合IT堆栈项目，这将使企业能够实现混合IT驱动的数字化转型，具有更广泛的知名度和管理能力。通过这个新工具，组织将能够无缝组合，运行和优化本地部署，私有云，托管数据中心，以及公共云中的所有工作负载。通过使用内置分析和控件的单个仪表板，应用程序开发人员和IT运营人员只需简单的点击或编码即可在整个混合基础架构中构建资源和服务。
通过使用正确的工具，企业可以使用经济指标来确定最佳的云模型，从而推动业务成功。下一步就是利用IT团队的专业技术来推动这种方法，而这是他们处在数字化转型最前沿的新角色的一种肯定。
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