据国外媒体报道，在向云计算领域转型的过程中，已经有41年历史的德国软件巨头SAP的转型速度一直比较缓慢。不过，自从2010年至今，SAP已经累计斥资超过120亿美元用于外部收购，并借此赢得云计算市场。

以下是文章内容全文：

在最近几年里，这家金融和供应链软件提供商屡屡陷入与甲骨文和Salesforce.com的竞争困境之中。SAP还将部分最有天赋的工程师分配到远离公司总部的具有创业性质的工作团队中，希望借此打造出更多更好的软件产品。

不过，与其坐等工程师团队打造新产品，SAP也为自身准备了B计划：通过外部收购借鸡下蛋。

三年并购支出超120亿

在对旧款软件进行升级和将23万企业客户转移到基于云计算的服务过程中，SAP遇到了不小的难题。不过，自从2010年至今，SAP已经累计斥资超过120亿美元用于外部收购。去年，SAP先后斥资43亿美元和33亿美元分别收购了总部位于加州森尼维尔市的企业采购软件公司Ariba和总部位于圣马特奥市的云计算软件开发商SuccessFactors。

据熟悉SAP收购计划的两位匿名消息人士透露，在最近几个月里，SAP一直在考虑收购总部位于加州帕洛奥尔托市的企业社交软件开发商Jive
Software。SAP和Jive Software都拒绝对此事发表任何评论。

在2010年就任SAP联席CEO时，孟鼎铭(Bill McDermott)和施杰翰(Jim Hagemann
Snabe)就承诺重新将业务发展战略转移到软件开发和外部收购上来。不过，执行向云计算领域转移战略却成为刺激SAP近几年完成的外部收购交易的主要因素。孟鼎铭在今年7月21日召开的分析师电话会议上指出：“我们将拥有在全球表现最好的云计算产品。”

SAP位于帕洛奥尔托的风险投资子公司也在科技创业公司领域的投资也超过了7亿美元。SAP联合创始人之一兼董事会主席哈索 普拉特纳(Hasso
Plattner)是北美冰球联盟圣何塞鲨鱼队的股东，他向斯坦福大学的累计捐款已经超过3,500万美元。全球著名会计师事务所安永(Ernst &
Young)的科技产业交易咨询师西蒙 皮尔森(Simon Pearson)表示：“SAP确实向硅谷科技创新企业下了很大的赌注。”

SAP在2007年斥资68亿美元收购了法国数据分析软件开发商Business Objects。市场研究机构Constellation
Research科技分析师王磊(Ray
Wang)表示，SAP管理层和投资者从这笔交易中收获了自信。他们认为，SAP可以通过大型外部收购交易来缩短产品研发周期。王磊指出：“对于SAP来说，这笔交易具有转折性意义。如果没有Business
Objects，SAP根本无法达到目前的高度。”而孟鼎铭和施杰翰治下的首笔大型硅谷收购交易则发生在2010年，当时SAP斥资58亿美元收购了旧金山湾区数据库开发商Sybase。

遇消化难题

从2005年以来，甲骨文已经累计花费500多亿美元完成了约100笔收购交易。与甲骨文这样的“收购狂人”相比，SAP还是小巫见大巫。在消化部分收购来的公司方面，SAP同样遇到了难题。在被SAP收购后，SuccessFactors
CEO拉斯 达尔加德(Lars
Dalgaard)被任命为SAP云计算软件主管，不过他还是在今年5月离职。德国商业银行(Commerzbank)的科技市场研究主管托马斯 贝克尔(Thomas
Becker)指出：“对于SAP来说，复制收购来的公司的成功之道不是轻而易举的事情。”

在与甲骨文、Salesforce.com、微软和IBM等对手的竞争中，对收购公司的更有效整合成为SAP的利器。今年6月，甲骨文与微软、IBM两家公司达成合作协议，进一步提高了该公司软件的兼容性。

在伦敦经济学院(London School of Economics)从事创新研究的帕特里克 卡尔伯格(Patrik
K rrberg)表示，为了与对手的核心优势展开竞争，SAP除了继续寻求收购交易外似乎没有太多的选择余地。

根据SAP最近每8到12个月的大型收购频率判断，该公司很可能在年底之前宣布又一起大型外部收购交易。