据福布斯中文网报道。Facebook和阿里巴巴集团正致力于一项新使命：通过帮助全球40多亿低收入人群实现上网并投身电子商务领域的创业，从而解决世界贫困问题。

如果这两家公司成功完成使命，将为市场创造出一块新疆域，用普哈拉教授（C.K. Prahalad，密西根商学院的企业管理教授，被誉为全球最先进的策略思想家之一——译注）的话说，就是“金字塔底层的财富”。互联网将成为全球营销商将触角伸向这40亿消费者的媒介。

然而这绝非易事。相对于发达国家的消费者而言，这些处在金字塔底层的消费者将继续处于低收入生活水平，而且许多人将继续受高文盲率的拖累。

这意味着为了“开采”金字塔底层的财富，价格和功能将成为每样产品的关键部分。

对于开发这部分市场已经做好准备的是中国智能手机制造商小米。拜低成本网络营售策略以及强大产品功能所赐，该公司在中国国内市场的份额在不断上升，如今已超越三星（Samsung Electronics）成为中国智能手机市场的销售冠军。

小米公司展示出，通过借鉴谷歌（Google）和苹果（Apple）两家科技巨头，它可以成为创新和制造商业热点方面的双料大师。

从谷歌处，小米借鉴来了开放式操作平台，该平台如今已经深得用户喜爱。

“小米的操作系统（目前有中英文两种版本）可以在全球通过电脑下载，那些科技爱好者无需拥有小米手机就能体验到小米的操作UI。”《华尔街日报》撰稿人保罗·马祖尔（Paul Mazur）在文章中写道。

从苹果那里，小米学会了如何掌控品牌效应。

“为了培养粉丝基础，小米给予用户和粉丝直接参与权，来决定其运行于谷歌安卓操作系统之上的操作平台需要添加哪些功能和进行哪些升级改进，”马祖尔写道，“小米手机每周都可以免费进行软件升级。”

小米还学会了如何靠创新而非模仿来进行竞争。小米是中国创业领域的一个缩影，该领域目前以民营企业为主，由新一代企业家领导，面向的是消费者而非政府机关。

“曾一度被视为山寨产品泛滥之地的中国，现在准备好迎接互联网创新时代的到来，而小米则是打头阵的企业。”《Beta China》一书作者哈米什·麦肯齐（Hamish McKenzie）写道。麦肯齐继续说，“和苹果一样，小米公司设计并控制手机上运行的软件，以实用性为基础创造出了端到端的无缝体验。”

最引人注意的是，正如福布斯撰稿人帕米·奥尔森（Parmy Olson）在另一篇文章中所写道，小米“苹果一年才做到的事情小米用一周就能做到。”

从谷歌和苹果那里学到的东西，帮助小米制造出足够大的声势，令其凭借价格和功能优势，在中国市场对苹果和三星公司发起挑战。

价格和功能已经帮助小米打入了印尼市场，在当地小米的红米S1手机售价为150万印尼盾（约合128美元）；今年9月2日在印度举行第一次线上限时闪购时，红米1S不到五分钟就被抢购一空。

如今，你能想象超过48亿消费者一旦能够上网，会对小米的销售有多大促进吗？