美国的资本市场对阿里巴巴的慷慨，其夸张程度多少有点超过了我们的想象—上市第一天阿里的市值几乎相当于腾讯和百度两家公司市值的总和，有点让国内的互联网从业者和观察人士大跌眼镜。

事实上美国人对阿里感兴趣的原因不难理解：企业商业模式中，是否有与美国和全球市场的高度相关性，以及其业务模式中是否有他们容易理解和感兴趣的部分。美国资本市场更愿意将阿里定义成一家立足中国的全球性电子商务平台，是亚马逊、eBay和PayPal的综合体，是一家举足轻重的消费类互联网公司。而对来自微信支付的挑战，甚至嘀嘀打车和快的打车背后的腾讯和阿里的较量角力，大部分的美国投资者几乎不知道，也不感兴趣。

此外，阿里的故事抓住了美国人的一个心理预期：这家公司的创建、成长和壮大，与中国跃升至世界第二大经济体，中国市场经济的发展与市场化改革的深入，中国中产阶层兴起、消费需求提升的进程完全吻合且密切相关。（详见2014年第11期《美国人看阿里的不同视角》） —陆建鹏/北京

中国式众筹呼唤合格投资人 如果政策允许，众筹在中国的发展存在无限可能性。从2014年上半年的态势就可以看出，众筹在中国所呈现的形态比其他国家更加丰富多样。

众筹的健康发展，离不开合格投资人的培养。国内目前有很多机构投资者，但是真正做好众筹，需要天使投资人这样的个人投资者。在中国，拥有大资金的个人投资者很多，他们一般把资金投向房地产、股市等市场。如果这些资金能够投资到创新创业项目中来，将非常有利于中国投资结构的转型升级。因此需要加大投资者教育，吸引更多个人投资者进入到创业项目中来。与机构投资者相比，个人投资者对于项目经营的干预更少一些，项目能够有更广阔的发展。

此外，股权众筹健康发展的重要因素之一在于加强项目的透明性，即融资前众筹企业财务状况、经营历史等重要信息的透明性；融资过程中投资情况、投资合同的透明性；融资后的监督机制，如企业经营状况、盈利分配、股权转让价格的透明性。（详见2014年第11期《众筹的狂欢与泡沫》） —钱铭/上海

珀莱雅：国产化妆品怎么做到40亿 几年前，珀莱雅遇到了瓶颈。一方面珀莱雅的渠道仍然比较单一，化妆品专营店经过国产品牌多年培育之后，仍然只占化妆品渠道30%的市场，商场超市才是主流市场。另一方面，消费者品牌意识加强，即便在二三线和三四线城市，仅仅是价廉已经很难吸引消费者。生意要增长，而且是可持续增长，珀莱雅一方面需要拓展渠道，一方面需要提升品牌。

为了增加品牌的大牌气质，从2009年开始，珀莱雅每年年初按照计划拿出资金来作为经营费，这部分资金被用于与知名国际公司合作。

资深营销师叶茂中给珀莱雅一个产品策划了一个广告语“补水、锁水、活水”。当时化妆品补水概念不是第一次提出，但是活水概念的提出珀莱雅是市场上第一个，这款海洋水产品至今仍然是明星产品。随后，珀莱雅贯彻“打造品牌的关键点是绝对的产品力”的原则，以补水功能的化妆品为突破点，并控制“水概念”的所有商业入口，让“水概念”成为珀莱雅的核心竞争力。