2015年4月，一家叫做Slack的公司开启新一轮融资，估值约27.6 亿美元，而在去年10月，其CEO早放话称：Slack已有的融资足够公司16年运营之用。在世界百强林立的硅谷，这家非常年轻企业乍一看并不起眼，可有多少人知道：它竟然是美国有史以来发展最快的SaaS企业，成立一年估值高达30亿美元，而更为奇葩的是，它只专注于做一件事：邮件杀手，提倡“爱用就用 终身免费”，这样的Slack是如何突破重围的?当Slack以迅雷不及掩耳之势“杀死”微软的Exchange时，比尔·盖茨也禁不住想问了……

　　 在Slack之前，美国的企业社交网络应用已经“挤破头皮”。Yammer、Socialcast、Podio、Exchange Server 等企业社交应用4年前就已经争得面红耳赤，再加上Skype、Google Hangout、Twitter、Facebook等热门社交的“串门”，企业社交市场疲软之态相当明显。这时候黄毛小子Slack闯了进来，结果可想而知……。当人们不抱多大希望时，主打“超级企业沟通”的Slack不仅攻克了甲骨文、salesforce、workday 等苦心经营的城堡，成为SaaS领域的佼佼者，同时后来居上，连微软Exchange都招架不住。其玄机何在?除了超强爆发力和免费模式掌控客户生命周期(CLV)，靠好人缘赚投资，增值服务增收益，成了Slack最不为人知的秘密。如果不是大牌，玩的又不是破天荒的创意，在万千产品中赢得用户目光谈何容易!为了实现这一点，广告赞助、礼品、降价再到时下盛行的免费，商家们绞尽脑汁，各有奇招。Slack在起步之初就采用了免费的套路，而且现在依然是其主打的亮点，不过它做了一件一般人难以做到的事：夯实实力，改变大众的“免费”=“劣质”的误区;整合资源，打造新型集成社交平台，为人们省麻烦。这两点为其带来了巨量忠实用户，而高达 50 万的活跃用户和极富潜力的用户增长指数也足以令李嘉诚这等投资人倾心 。Slack的神话在国内无法复制，可是笔者惊奇地发现，它的运营模式其实并非特例，几乎与它同时诞生的理才网也是无师自通者。与Slack颇有默契的理才网与SaaS也有着不解之缘。dayHR是理才网推出的核心产品，也是基于SaaS、移动互联和大数据的第四代人才资本管理云平台，与在线HR(HR SaaS)不同的是：发展到dayHR，已经成功将SaaS升级为云端服务，再加上移动互联应用，开拓了轻化办公新模式。

Slack的免费模式为其赢得了大批忠实用户与投资者的青睐，而dayHR的免费模式立足点，不仅在于吸引企业、个人用户的青睐，更在于全方位节约企业的运营管理成本，加快规范整个HR人力资本管理的发展进程，通过个性化指导与增值服务帮助企业实现“天下没有难搞的管理”这一宏伟目标。对于时下风行的免费模式，一般人在接受轮番的“广告植入”与“低智低能”轰炸后变得将信将疑，可好的免费午餐，不管是最早的QQ还是时下最火的微信?不管是实用的12306还是滴滴打车，遇上了，哪一次你愿意错过?没有人说Slack的免费是噱头，因为它的大胆创新和优质服务带给人最直接的便利和享受。而对于dayHR而言，更是如此。dayHR云平台内置岗位价值评估、绩效考核等先进工具，涵盖人才规划、岗位评估、招聘选拔、学习发展、绩效管理、薪酬激励、员工管理等一站式服务，这些服务光采购成本就数万乃至数十万，诞生之初就实行免费制度，对于大众而言，的确喜出望外，不知所措。请相信：天下有免费的午餐，不过更有个性化的需求。对于dayHR而言，免费不仅是一种营销方式，也是一种全新的商业模式，赢得用户认可，拼的是实力，满足用户的咨询培训与个性化服务，拼的更是实力。不免费很难赢，可只免费，缺乏核心竞争力，也没法全盘胜出。凭借“免费+集成”，Slack一飞冲天，成了美国史上最牛逼SaaS公司，具备“免费+HR集成+互联网+”优势的理才网能走得多远?羡慕完Slack，不妨收回目光，放眼国内吧。