作为云计算领域的国家队选手，SinoBBD的优势可谓是得天独厚。北京供销科技CEO王帅宇博士表示，做云计算需要跨过信任、资金、资源三大门槛，而刚好，SinoBBD已经率先做到了这几点。

从信任门槛而言，首先，SinoBBD作为一家国有控股企业，倚靠北京供销合作总社，背景上就能够获得足够的信任。另外北京供销大数据集团本身就拥有大量的产业，单是2016年电商供销社电商平台SinoBBD Cloud交易额就超过了6千亿人民币。由于本身业务就存在足够大的需求，内部产品直接通过自家系统，利用自身的产业去打磨。期间，不断地积累经验，沉淀出成熟的产品。对于客户而言，利用公司自身实际案例去打磨的云产品更具说服力，输出到产业界，这就是公司对于客户最大的负责，而这一点，也是支撑SinoBBD跨过信任门槛的底气和实力。

作为大数据中心领域唯一的国有企业，SinoBBD还拥有了资源优势。2017年6月，北京供销大数据中心成为了第一家获得国家工信部CDN牌照的国有企业。而且，在战略布局上，SinoBBD在北上广全面布局，遵循 “3+10+X”的布局，以北、上、广为突破口，连接10个重点互联网骨干城市辐射X个二三线城市，打造全国一体化布局，并在美国硅谷设立子公司，为全球化进行战略部署。目前，SinoBBD分别在贵阳、承德均兼有数据产业信息中心，今年在上海徐家汇也成立了供销科技的分公司，将在9月底左右开幕。目前为止，公司已逐步完善辐射全国的数据信息布点的建设，并凭借国有企业体量和实力达到了云计算对于资源的要求。

最后，云计算作为一个重资产行业，对于资金方面有着异常严苛的要求，需要长期大量的投资，这就意味着需要资金雄厚的背景作为支撑。SinoBBD考虑到这一点，最终和央企性质的华融新兴联合设立华融新兴大数据产业基金，目前规模已达200亿，用以全力支撑云平台。有了如此稳固的资金链，企业自然有了做云的底气。

三步一体的最终畅想，云计算产业的快速落地

云计算匆匆走过上半场，来到下半场的关口，从概念的萌芽到产业的落地，如今这个时间节点，要求云计算厂商能够快速适应市场，将云的价值核心向上迁移，并从公有云迈向混合云。SinoBBD王帅宇博士就谈到，目前市场正在处于一个阶段，这个阶段便是“云正在从信仰向工具过渡”的阶段。而面对这个局面，SinoBBD提出了三步一体的战略计划。

三步走战略，从基础到行业，从行业到产业，最终能够通过这三步实现一个华丽的三级跳。如今，SinoBBD在积极的在从基础到行业上前行，目前企业自身的农业云、金融云、健康云等发展势头良好，垂直行业中已经得到了大量布局，最终，将实现从行业到产业的跨越。

其次便是一体化的趋势，目前北京供销大数据集团携手多家企业，积极落实“IDC+CDN+云计算”一体化产品及服务格局，加快全国一体化大数据中心分布建设，快速推进数据中心从“碎片化”到“一体化”的进程。从辐射华北地区的承德的大数据产业园到联合西南地区的贵阳大数据产业园到华东上海处的分公司， SinoBBD迅速将碎片化的重点城市链接起来，合力推进全国一体化的数据建设，为今后的发展奠定了坚实的基础。

“竞合”模式，构建产业生态联盟

谈到关于产业中商业伙伴的这方面，王帅宇表示，对于SinoBBD而言，自家一直倡导的便是能够三分天下有其一。而说到企业关系问题，王帅宇用“竞合”来诠释了自身对此的态度。他认为，在这个产业中，单一产业是无法立足的，必须要产业联动起来，多产业高纬度方可在其中有所作为。而这盘局中，只有玩家越多，市场才会越大，引入伙伴，多样合作，鞭策自己的同时，促进产业生态的发展。和各家不断竞争，互相突破行业局限，达到新的技术高度，实现良性竞争;另一方面，在某种场景下，双方又能积极合作，共同推进行业进程，构建行业生态联盟。