《企业网D1Net》10月24日讯

赞迪指出对一个顾问来说项目价格标价百分比的可能范围：“雇用一个数据中心顾问的成本取决于整个项目的深度和细节。如果顾问有能力去发现和设计，并且能够管理项目的实施，雇佣他的成本可能高达一个整体项目的25％。如果一个顾问只管理设计评审或同行评审的，它的花费可能仅是项目总成本的10％。“在这里，知道你的项目需要什么，将对你确定对顾问的期望支付，以及这将如何去适合你的预算有极大地帮助。 

专业性——参与专业机构和专业文件的发布也能筛选出一个很好的候选人。“依靠寻求个人或组织撰写的白皮书和杂志来研究顾问，以及参考他们在制定行业标准中领导地位的例子，这些行业标准指的是如美国采暖，制冷及空调工程师（ASHRAE）的规章，欧盟数据中心和数据中心的LEED标准的行为守则，这也是非常重要的。” 

当然，这六个领域可能包括你需要考虑的各种子区域。例如，你可能想建造对环境的影响非常低的数据中心，在这种情况下，你需要一个专注于绿色环保问题的顾问，这个顾问是知道将有助于你实现这一目标的技术和战略。这方面的考虑属于专业知识领域。在每个类别中，你应该制定自己的对公司的项目是非常重要的项目列表。与应聘者讨论这些问题，那些能解决问题将是更好的候选人。 

然而，归根结底，你需要作出最终决定。通过借鉴上述考虑，这个决定应该是会产生几个很好的候选人，而不是从许多不了解情况的候选人之间进行随机选择。 

Einhorn总结了寻求一个好顾问的一般理念：“理想的数据中心顾问（或团队顾问）能真正了解如何规划，设计和实施IT和/或数据中心的项目，通常以一个非常高级执行顾问为首并且被其他顾问支持，这些顾问是在战略，运营，风险，技术和设施方面的专家。“数据中心项目是复杂的，昂贵的，一旦发生错误你的企业是无法承担的。用介于项目总成本的10％到25％价格去雇用一个数据中心顾问，可能显得过于昂贵，但不这样做的风险和成本，可以快速超过这个量。你需要一个数据中心顾问，那么你最好的选择，是需要时间来准备评估公司的要求，根据上述要考虑的事情，面试潜在的候选人。如果你知道需要什么和有意应聘的顾问可以提供什么样的服务，你将能够选择一个最适合公司的数据中心项目。