支出宝创始人兼CEO杨红提先生作为采购行业领域专家受邀参会，并结合自身多年实战经验，发表“后疫情时代，数字化采购管理的发展与机会”专题分享。

　　后疫情时代，数字化采购进入快车道

　　回顾2021，得益于中国疫情的有效防控，中国经济复苏，不断释放更多可持续的增长势能和潜力，成为支撑全球经济复苏的引擎。其中，企业采购作为一个万亿级大市场，在数字经济的推动下，正在转入高速发展的快车道。

　　近年来，数字化采购发展对企业供应链产生的影响愈发明显。一方面，数字化采购可以帮助企业实现降本增效，显著降低采购成本，提升采购效率;另一方面，通过大数据、人工智能等新一代信息技术的深度应用，构建以数据驱动型的数智化采购体系，有助于企业建立更加快捷、高效、透明的采购流程与管理系统，为企业实现更广泛和深入的数字化转型提供切入点。

　　数字化采购的“三横三纵”新发展趋势

　　立足现状，面向未来，在谈及数字化采购未来发展趋势时，杨红提提出，未来数字化采购SaaS将迎来“三横三纵”的新发展趋势。

　　横向剖析，万亿级大市场的三个机会

　　第一，数字化采购需求端将呈现爆发式增长。

　　近年来，供应链的稳定、精细化运营成为企业关注重点，再加上国内外的市场变化、企业数字化建设的加速，都在催促着企业加速推进采购供应链数字化。

　　随着头部企业的数字化采购管理进度逐步完成，浪潮会开始向腰部企业，甚至中小企业席卷，未来几年内，数字化采购将迎来集中爆发期。

　　第二，实力玩家纷纷入局，行业壁垒显著增高

　　数字化采购需求的爆发，也引起了更多综合性厂商的重视，陆续进入数字化采购领域。ERP背景企业、OA背景企业纷纷下场，与创业企业争夺数字化采购市场。

　　与此同时，数字化采购赛道的行业壁垒也在快速提高，传统、单纯流程管控型的应用将没有前途，专业能力、客户案例、行业口碑将成为更多客户选择服务提供商的CTQ(品质关键点)。

　　第三，独立厂商优势凸显，未来将形成3-5家核心玩家并存的格局

　　中国企业众多，市场需求旺盛。但企业采购场景高度个性化，采购需求也各有差异，为了满足企业需求，厂商所擅长的业务侧重点、产品逻辑、以及服务优势并不完全相同，其定位也会有所差异。

　　未来3-5年，中国数字化采购市场将有望形成3-5家核心玩家并存的格局。

　　三个纵向齐头并进，技术+服务成决胜要点

　　第一，技术创新，形成产品驱动

　　后疫情时代，数字化供应链管理在各个环节中的作用日益凸显，大数据、人工智能等新一代技术的发展，将驱动服务厂商的产品力以及创新能力不断加强，以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同。

　　不同的厂商团队，在产品创新、和服务能力上也存在差异，是否能借助技术，形成产品驱动，为用户提供更易用、体验更佳的数字化采购体验，将是竞争的关键。

　　第二，交付能力、专业团队以及NPS（企业净推荐值）将会成为服务商生存的分水岭。

　　越来越多的数字化厂商看到了交付能力的重要性，数字化采购管理SaaS系统应用，是目前最为先进的技术手段，并且在不断革新技术，改造升级，为用户提供更多的价值。

　　其次，在客户满意度提高的基础上，提高企业的净推荐值(NPS)，将会为业务复购提供了更多机会。

　　第三，AI赋能、供应商网络将成为服务商的核心资源

　　供应商的精细化运营能力将成为行业长期必争的制高点，未来服务商的比拼，将会存在于核心技术能力以及整个链条协同方面。

　　无论是技术的发展，还是后疫情时代，人们工作习惯的改变，都在加速企业的在线化及智能化进程，数字化企业服务的快速增长，将成为中国企业实现弯道超车的历史性机会。

　　支出宝，致力于为企业提供一站式采购支出管理数智化解决方案，基于S2C (寻源到合同)、P2P(采购支出管理)、SRM(供应商关系管理/风险管理)三大模块，通过不同的组合、搭配，为不同企业提供更具针对性的数智化采购解决方案，帮助企业建立面向供应链的、完善的战略采购决策体系，完成采购数字化的升级。

　　未来，支出宝将不断创新产品，实现采购数字化的智能决策、智能推荐、自动匹配等功能，利用“技术+产品+服务”三重引擎打造数字化采购工具，为企业打造更智能更好用的采购管理SaaS，助力企业采购数字化转型成功，推动中国企业采购数字化发展进程。