以色列对国家安全的关注帮助其建立了一个充满活力的网络安全业务集群。那么其他国家可以复制这种模式吗?英国广播公司的记者戈登·柯雷拉采访了以色列知名风投公司的联合创始人，对此进行了研究，文章现编译如下：

以色列的许多新企业是由“8200部队”(Unit 8200)出来的个人建立的 。“ 8200部队”相当于英国的政府通信总部(GCHQ)或美国的国家安全局(NSA)，它是以色列的一个“标志性情报机构”，已经进行了大量网络行动。

成功的关键在于人才

那些“8200”的精英们是如何进入那些私营部门的呢?纳达夫·扎法里(Nadav Zafrir)知道一些内情。他于2005年加入“8200部队”，并在2009年到2013年运营该组织。如今他是以色列风投企业第8组(Team 8)的联合创始人兼首席执行官，该公司是一个基于网络安全的公司孵化平台，旨在五年内找到并建立五家公司。

创新和技术在以色列甚至在前网络时代都发挥了重要作用，但扎法里先生认为，近期成功的关键在于确定有才能的年轻人。

由于以色列实施强制性兵役制度，这意味着8200能在那些有才能的人还在上学的时候就接触到他们。8200开始试图寻找那些18岁左右、有才能的年轻人加入其行列。 他们寻找人才的关键条件，不一定要求他们现在就拥有很多技能，而是有快速学习的能力。

技术发展的速度意味着能够预测谁能够快速学习是招聘人才时的关键。

“有时当你在筛选他们时，你甚至不知道他们将来会要处理什么样的技术或问题，他们实际坐在那里，肩上有责任”，扎法里在伦敦接受采访时解释道。

他说，重点是训练更年轻的人，要从小学时(12岁以下)就更多地关注课外活动以及数学和计算机科学。

同时你还必须接受的一个现实是，他们不会停留很长时间。他说，虽然这不是一个问题，因为如果他们在18岁，工作4年，然后离开，他们已经比其他国家的同行有更多的实践经验。

至于“8200部队”究竟进行什么样的网络行动是保密的，扎法里先生也不愿意进行任何评论。不过外界普遍相信在针对伊朗核项目的Stuxnet病毒攻击事件中，以色列和美国涉及其中。

世界已经发生改变

扎法里先生最早作为一个伞兵在正规军里服役，后来他转向了情报界。他回忆了20世纪90年代末到21世纪初的转变，在他看来，很明显的是，如果情报机构要保持相关性，了解网络空间将是至关重要的。

还有另一个学习过程，涉及从军事角度对黑客世界的认识。

“现在越来越好了，”他说。 “我们不得不重新定义控制(和)层次结构，否则我们不能更好适应这些孩子带来的魔力”。

“我认为他们中的许多人更敏捷，有更充分的准备，说着我们甚至不知道的编码之类的语言”，他说， “我们不仅要适应招聘流程，在许多方面还要适应日常控制系统，以创造这种魔力。

在过去，人们是被挑选进入“8200”部队的，但随着人们对8200认知的增长，人们越来越多主动地寻求加入，尤其是因为他们知道这可能是一个有利可图的事业的路线。在正规军中服务的人容易招致怨恨，却并不一定享有相同的机会。

以色列模式可否照搬?

人们进入高科技情报机构工作，然后迅速脱离情报界，再建立企业的模式在英国有些行不通，不过仍有一些例外。

在美国，私营部门和国家安全局之间的联系更加紧密。扎法里先生说，在以色列，普遍接受的一个现实是，人们不会长久呆在一个公司，这种做法也是受到该国的领导人支持的，因为创新和经济被视为与国家安全密切相关。

他认为，对其他国家而言，整体复制以色列模式可能并不那么简单，因为以色列模式借鉴了国家安全文化，再加上兵役制是其核心。

但他确实认为一些概念是可以复制的 ——特别是，提前预见到需要什么技能，然后集中在中学和大学进行培训，以确保它们是相关的，同时进行更广泛思考，预测哪些人最擅长学习新的技能。

“8200”部队和私营部门之间的密切关系是否有可能带来风险?

扎法里先生说他听说过类似的担忧，也有证据表明人们因为以色列公司的情报背景而对它们留有戒心。

“我认为人们必须理解这样一点，归根结底，首先你必须相信一个人，事实上，如果我们从攻击者的角度来看问题，那么会带来很多价值，”他解释说。

“情报机构与以色列高科技初创公司和孵化器之间的隔膜或者说墙壁设置得好：有安全军事方面，然后再是技术。一旦你离开情报机构，你就(彻底)出去了”。