胜利油田东辛采油厂作业大队以安全生产“无违章、无隐患、无事故” 的安全管理为目标，积极编织安全管理“防护网”，用密不透风的管理，精细排查隐患，杜绝问题出现“漏网之鱼”。
这个大队在施工现场监督检查过程中，实行“日检、专检、巡检、两特检、联合检”和“日通报、周评比、月排名、季考核、年评定”的“五检五考核”制度，将现场隐患问题分为“特A级、A级、B级、C级” 四级管理，每级问题的积分为“10、5、3、2”， 对基层队的问题积分进行排名，利用“安全环保监督周报”对每周所检查的问题进行综合分析，制定下部措施。
各基层队执行“小队日检，二五安检、集中专检”的安全检查机制，落实大队施工现场的“十检查、十必须、十不准”和“五项A级治理工作”，每天由送班干部和跟班干部对各安全重点要害部位进行全方位的检查， 并将检查出来的安全隐患和班组整改情况进行曝光，对暴露出的隐患，做好详细记录和整改，不让风险问题过夜，不带隐患施工，做到了“安全管理到位、监督到位，执行到位”，从而实现在源头上杜绝事故的发生。
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