OA案例分析:集团性企业如何选型OA系统

责任编辑:editor006

2016-07-01 17:20:53

摘自:CCTIME飞象网

近日,华天动力OA签约大连天健厚德集团。基于协同软件“开放与整合”的发展趋势,华天动力OA首创“智慧协同”的理念,构建智慧流程、智慧管理、智慧决策金三角,实现执行、管理、决策的完全协同一体化。

近日,华天动力OA签约大连天健厚德集团。华天动力OA凭借自定义平台、工作流引擎、智能报表三大核心技术协助厚德集团进行全面的企业信息化建设,完成数据整合、工作流统一、决策支持等关键需求,对整体效率进行有效的提升。

OA系统的意义在于,企业光有优秀的人才远远不够,更重要的是,如何将不同岗位的人有效的组织起来,建立规范、高效的协同执行体系,促成管理目标和战略目标的实现。OA办公系统主要通过两方面来协助企业完善管理:1、将复杂的事情简单化,用最简单的方式解决最根本的问题,即帮助企业做好沟通、协作和管理问题;2、协助中层掌握管理思维与技巧,提升中层管理者上传下达的沟通能力,以及带领基层人员落实执行的能力。

天健厚德集团总部位于美丽的海滨之城大连。历经13年的发展,集团已成长为服务企业近 3500家、资产总额达10亿、专业队伍近500人的服务型集团公司。 集团目前已初步形成总部经济为主,健康养老、教育培训、石化电子商务为辅四大产业方向,涵盖招商服务、企业管理、财务服务外包、审计验资、税收筹划、房地产开发、网络科技服务、生态旅游、农业综合开发、健康养老、教育培训、联合办学等十二个经营板块。天健应用,形成了日常办公、合同审批、预算费控制、统一信息门户的内容建设;另一方面,华天OA协助天健厚德向信息化,移动化发展,形成高效统一的协同管理平台。

基于协同软件“开放与整合”的发展趋势,华天动力OA首创“智慧协同”的理念,构建智慧流程、智慧管理、智慧决策金三角,实现执行、管理、决策的完全协同一体化。华天OA协同办公系统打破部门、岗位和层级的限制,以项目和事务为核心,实现了团队成员间无障碍的沟通和协作;其次整合、规范、简化办公流程,并实现多系统间办公流程的整合,减少重复工作,提供工作效率和精度;最后华天OA系统既实现协同软件内部的数据整合,又实现协同软件和其他业务系统之间的数据整合,消除信息孤岛,让团队成员随时随地的分享、获取有价值的知识和经验等资源,实现知识管理的积淀、传承。

目前华天动力OA协同办公系统已经在厚德集团内部实施。此次双方的牵手合作,来厚德集团来说是企业信息化建设的助力,对华天OA来说,也是在本行业的一次经验累积与突破。

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