前几天和阿里巴巴集团一位技术高层聊天，谈到后金融危机时代，华南一些企业发生的危机时，他说，现在企业之间的竞争，不是相互之间的竞争，而是和时间赛跑。

另外一个案例是某国际服装品牌，这是一家被郎咸平推崇备至的快速企业典范。这家企业定位于中档服装品牌，在2008年全球经济危机肆虐的时候，他在众多的服装企业中鹤立鸡群，取得了超过20%的增长。这家企业成功的秘诀就是“快速”。他每年推出的新产品超过12000种，每个新品的销售时间只有一周。为了快速的销售到终端，作为全球服装品牌，他采用了空运的方式，而不是更廉价的海运和铁路。

快速企业，已经超越了技术企业、品牌企业的竞争力。

建设快速企业是一个系统的工程，业界也有很多解决方案提供有效的帮助。最近，国际优秀的视频通信方案提供商宝利通公司(Polycom)，就推出了帮助企业成为一个卓越公司的“卓越”计划。

“我不是在开会，就是在开会的路上”。这一句戏言道出了很多企业的中高层管理者的无奈。消除企业内部的“距离”，减少“路上”的浪费时间，让宝贵的时间更有效率，这就是宝利通“卓越”计划的宗旨：通过语音、视频和内容集成到创新的解决方案产品中，宝利通将引领通信方式，以确保消除企业的距离障碍;

通过协作，不论是音频或视频、有线还是无线，都在迅速从会议室转向桌面以外。企业内的职能部门不仅能看到生产力和效率的提高，同时还能看到在工作和生活之间的平衡以及对整个企业的影响。

“卓越”计划包括“卓越123”UC高清视频会议解决方案和“卓越UC Star”企业融合通讯系统解决方案。这两个方案秉承了宝利通一如既往的高品质服务，带给企业更高、更快、更强、更易的新体验。更高：通过低投入、高回报的解决方案，实现了低带宽下的高清会议;更快：帮助企业加快决策速度，第一时间抓住市场商机;更强：超强的网络适应性，能够在更多网络环境下方便部署;更易：操作简便，视频会议像打电话一样简单。