一、需求分析：泰达医院是一座按照三级甲等医院标准建设的综合性医院，由门诊部、急诊部、住院部三大主要部门分布在三个区域，彼此之间互通和联系有很多不便。新泰达医院总床位1500张，年收治住院病人150000余例，日门诊量3500人次，年手术量可达8000例，急诊量150人次/日，配备的先进仪器设备总价值达到1.4亿元。

作为开发区内重要的综合医院，泰达医院的主要功能是做好开发区的基本医疗和城市功能的急诊急救。它将与泰达国际心血管病医院相互配合，共同形成开发区的医疗服务基地，完善区域的医疗卫生服务网络体系。

泰达医院与泰达国际心血管病医院不仅同处一院区内，而且还有走廊相通。泰达医院与泰达国际心血管病医院可以通过这种地理上的优势，信息互通、资源共享、优势互补、互相配合，共同形成开发区的医疗服务基地。不仅在地理上相通，更重要的是两家医院之间的信息是互相开放的，而且开放互信度很高。

泰达国际心血管病医院属于专科医院，新落成的泰达医院是一家综合医院，双方可以形成良好的专业互补，通过发挥各自的专业优势，为患者提供更加便利和全面的医疗服务。

泰达医院虽然在硬件建设方面有着巨大的投入，已经拥有了国际一流的医院硬件环境，但国际一流的软件建设绝非一朝一夕的事。从泰达医院与泰达心血管医院的合作模式上可以看出，泰达医院对于快速提高本院的医疗水平，是有着迫切需求的。另外，在泰达医院拥有了国际一流的硬件环境之后，将面临如何最大限度的发挥这些资源优势的问题，这也是摆在医院领导面前的一个难题，毕竟在国内同等规模可借鉴的医院还为数不多。传统医院对医疗技术很重视，但对经营管理重视不足。随着医疗卫生体制改革的深入，管理的重要性日益突显，摆在泰达医院面前的困难，是建立健全现代化的医院管理模式和成套设备。

二、 解决方案： 1、 远程医学实时会诊系统 2、 远程手术直播和专家指导系统 3、 病房远程探视系统 4、 护士站病房监护系统 5、 病房巡查管理系统 6、 内部行政管理协同办公系统 7、 国际远程医学中心 8、 社区医院医学互助系统三、 项目实施： 1、整体项目实施共分两个阶段。一期实现医院内部信息化建设：有病房远程探视系统，护士站病房监护系统，病房巡查系统和内部行政管理协同办公系统；二期实现远程医学信息化建设：远程医疗远程实时会诊系统，远程手术直播和专家指导系统，国际远程医学中心系统，社区医院医学互助系统。 2、重点项目系统示意图：

2．1远程医学实时就诊系统

2.2远程手术直播和专家指导系统

2.3病房查询系统

2.4医院协同办公系统

2.5远程医学中心系统

2.6社区互助医学系统

[NextPage]四、 用户评价：

对于患者

对于医生

远程医疗会诊系统可将病例报告和图像即时发送到参与会诊的专家电脑终端，并可实时查看分析病情，方便了医务人员获取、交流患者信息。 远程医疗将明显扩大医务人员与同事交流的范围与深度，边远地区的医务人员通过远程医疗系统可及时、准确地获取最新的医疗动态及治疗计划，积累临床经验。

对于医院

远程医疗将加深医院信息化、数字化程度，满足病人的就医需求。通过提供远程医疗服务（尤其是网上医疗服务），医院可以大幅提高自身知名度。通过远程会诊系统的应用，医院可连接到国内外各科的医疗专家，寻求合作，将直接提升本院的医疗水平，尤其对于综合性的医院来说，可谓意义重大。远程医疗在应对突发公共卫生事件中将发挥重要的作用。

对于社会

在我国医疗保健存在地域性不均衡发展的现象，城市的医疗条件明显优于农村，中心区域明显优于边远地区。这不仅表现在医院规模和医疗设施的配置上，更主要的是表现在医疗专业人员资源分布的不均衡，尽管进行了多方面的努力，但这种局面始终未能得到有效的解决。在这种情况下，远程医疗系统无疑是解决问题的最便捷的方法。