在郑州通信段有这么一个“龙头”机械室，它就是局综合会议机械室，它的工作职责就是召开会议，不过由它召开的“会议”可不一般，因为它召开的可是全局性的电视电话会议，也就是我们大家俗称的视频会议”。

日均召开全局性电视电话会议8场，不同级别、不同性质的系统性或区域性电视电话会议更是不计其数。视频会议以其实时性、交互性、便捷性的特性，已经作为一种不可或缺的科学管理手段，在我局运输安全生产管理中占据一席之地。“电视电话会议已经成为铁路运输指挥和安全生产的主要手段和途径”陆局长对其所担负的工作业务做出了如上评价，可以说该机械室所承担的业务在某种意义上代表着郑州通信段的“脸面”，容不得半点差池。

确保全局各类视频会议畅通、优质则是局会议机械室工程师们共同的目标。而视频会议”的实时性像一把“双刃剑”，时刻考验着他们。“视频会议’中断可以让你感受到什么叫度秒如年，那种芒刺在背的感觉只要经历过一次你就再也忘不掉。”该机械室职工戏称他们的工作内容就像“走钢丝”，一不留神便会“万劫不复”。

如何避免出现会议中断、掉会、断音等视频会议“硬伤”？经过分析归纳，他们发现会议故障无外乎两种现象：一是网管故障，该故障一经出现则将造成会议整体掉会无法召开；另一种是会议分会场视频通路或分会场设备故障，此故障则会导致该分会场中途掉会，影响会议收听与会议发言。而如产生以上问题，他们通行的做法是进行一套音频设备热备，一旦带内传输故障则立即启用热备设备，进行“挽救”。可是这又引申出另外一个问题：由于分会场操作人员的非专业性，误操作或倒接时间快慢不一，极易造成会议秩序混乱。

经过反复试验、对比推敲发现，现行“排故”应急预案已经相当完善无法进一步优化，怎样才能打破时间与空间的限制，怎样才能克服非专业人员的误操作呢？一个个难题摆在工程技术人员面前。他们绞尽脑汁一遍遍反复试验着。终于他们另辟蹊径，跳出思维定式，找到了这么一个理论上的可能：那就是利用参会单位带外音频设备作为应急备份，设计实施带内带外双路传输通道，各分会点语音通路由局会议机械室统一控制，即实现“一键式”“傻瓜”切换。实现这样“一键切换”有两个优点：一是在可是会议故障时由局会议机械室瞬间切换至带外音频设备，通过带外音频保证音频通话的不间断双向传输，待视频通路修复后再意见恢复，使会议不因视频设备故障而强制中断。二是实现瞬时和“傻瓜式”切换，避免因非专业工作人员误操作造成会议中断或延误。

这一理论上的希望像灯塔一样让参与研发的工程师们找到了前进的方向，豁然开朗的他们一遍遍的设计着“开关”电路，计算电平、模拟矩阵、降低阻抗、稳态触发……一张张如同迷宫似的电路图就在他们手下绘制而成，一遍遍的试验，一次次的又被自己所推翻，前后经历了近一百天，他们终于设计出了一个简易的4单元电路图，模拟单元电路动作，经过设备厂家进行样机初试，完全达到设计要求，推广价值极高，设备厂家也被他们的这种钻研的精神所折服。

正所谓一通百通，单元电路的试验成功极大的鼓舞了他们的士气，下一步他们的攻关方向就是对单元电路进行集成和优化，相信在不久的将来他们设计的单元电路一定会让视频会议更加稳定、高效，继续为我局安全管理发挥更大的作用。