企业网D1Net.com（全球IP通信联盟旗下媒体）10月24日讯美国新南威尔士州的教育和社区部（DEC）在2004年首次尝试虚拟化。

DEC服务器虚拟化经理Colin Pasfield分享了其一级应用虚拟化的好处，现在该部门的两个数据中心已经实现68%的虚拟化。

这些应用包括Active Directory（活动目录）、SAP系统前端的思杰系统、教职员和学生Exchange电子邮件、Liferay Portal、SAP、SQL Server和Tibco的企业服务总线——负责大多数部门的应用程序通信。

该部门包括2200所学校和120个TAFE学院，使用厂商VMware ESX架构来对基础设施进行虚拟化，最终拥有1300台虚拟机、177台ESX主机和190 TB 的SAN存储。

Pasfield说，虚拟化的好处包括增加灵活性以提高服务器的配置和降低成本。除了相关的空间、电力和管理成本之外，仅在服务器成本上该部门就节省了超过500万美元。

不过，他承认虽然性能很好，但管理SAN和虚拟化层的交互稍微有点麻烦。

当进行基础设施虚拟化时，Pasfield说有三件事需要了解：

高级管理者的支持：Pasfield说如果没有高级管理层的支持，IT团队将无法前进。 “在虚拟化的道路上一路给予绿灯，这对于我们IT人来说是很重要的。”他说， “这让我们的工作更容易。自上而下的指令真正地清除了虚拟化的道路。”

虚拟化第一的策略：Pasfield说这项策略帮助部门对Tier -1应用程序进行虚拟化。 “这个策略表明新的虚拟系统的默认值会是虚拟的。”他说， “许多情况下，在消除业务对物理服务器的需求上，这一点是我们最后的王牌。我们不能多一台物理服务器，因为我们的数据中心已经爆满了。”

得到业务和服务器管理团队的支持：根据Pasfield，最后一点是最重要的。他说，他们所经历的大多数阻力其实来自IT部门的内部服务器管理团队。 “这些团队对物理硬件的性能有信心。”Pasfield说，“但对由其他团队管理的虚拟基础设施感到迟疑。”

内部服务器管理团队的担心包括：

我们的供应商支持这个吗？

我们会得到我们所需要的性能吗？

我们系统的稳定度怎样？

我所有的硬件到哪里去了？

为了解决这个问题，该部门复审了开发和测试环境的成功；着眼于案例研究、白皮书和其他研究;为了密切关注性能，如果有必要的话，团队会检查和调整虚拟机。

虚拟化突破了仅仅通过改造基础设施来获得一个更稳定和更灵活的平台的方式。它也改变了机构文化，因为不同的团队更紧密地一起协同工作。人员和流程采用一个更加虚拟化的思维模式。

那么DEC接下来会怎么做？ Pasfield说，该部门的工作将建立在更好的堆栈整合和可能情况下的自动服务器配置过程之上。

“我们的目标是100％虚拟化吗？如果这有意义，那么答案是肯定的。”（by Diana Nguyen,Vivian 编译）