云卖背靠腾讯就能颠覆电商巨头吗

责任编辑:editor04

2014-12-03 22:36:44

摘自:百度百家

众所周知,腾讯有两个主要产品,一个是其称霸PC端的根基,另一个是其立足移动端的根基,这两个产品就是QQ和微信。也正是因为如此,当云卖这个家伙突然冒出来时,坊间传说其背后大股东是腾讯,增加了许多可信度。

临近年底,互联网圈内并不太平。《少年不可欺》引发的“口水战”就不提了,单就BAT等巨头之间的“公关战”就足以令人瞠目结舌,这其中,引发最大争议的当属“云卖投资背景之争”。对于这个突然冒出来的移动社交电商,坊间普遍猜测是腾讯在后面搞的。很多人认为腾讯欲发挥其长期经营QQ、微信的庞大用户数量的优势,借云卖这一步“奇兵”通过QQ空间、微信朋友圈等网络社交圈子打开电商局面。

问题是,云卖这个东东,虽然看着很像腾讯搞的,但到底是不是腾讯搞的,截至目前一直未见官方回应。退一步说,即使云卖真是腾讯投资控股或者其他无论什么方式做的,那就一定能成功,能颠覆现在的电商巨头们吗?

腾讯为什么最有可能是云卖背后的投资方?

众所周知,腾讯有两个主要产品,一个是其称霸PC端的根基,另一个是其立足移动端的根基,这两个产品就是QQ和微信。

没错,这两款产品是国内最受欢迎的网上即时通讯软件,QQ的活跃用户有7亿多,同时在线的QQ账号也突破了2亿,其中手机用户对QQ的活跃贡献最多。而微信注册账号突破6亿,微信公众号注册数量也达到了800多万。

看着确实风光无限。但是,商业进展呢?很尴尬的是,恐怕QQ和微信加起来的营收都没有腾讯游戏赚的多。这也就是为什么很多人调侃“腾讯就是一家游戏公司”的原因。

也正是因为如此,当云卖这个家伙突然冒出来时,坊间传说其背后大股东是腾讯,增加了许多可信度。是的,公开资料显示,云卖将通过微信朋友圈、QQ空间等网上社交圈子实现电商业务的运营,这意味着,通过网上社交圈子进行病毒式的传播,(腾讯)云卖可以把所有QQ和微信用户都变为其潜在用户,这个量级是巨大的。

云卖:比淘宝、京东更具开放性、互动性的新电商

和传统电商相比,除了“一秒开店二秒上架三秒分享销售”这样的革命性创新,云卖的优势也许还在更好的开放性和互动性上,而这一点,显然更符合移动互联网时代网友日益增长的消费附加需求。一般消费者喜欢对产品评头论足,如在QQ空间上发动态评论产品,在微信朋友圈里秀照片以及表现他们对某家店的偏好或憎恶,这样的内容更适合互联网社交消费的需求,同时,相关内容快速传播和扩散,能比较充分地挖掘潜在的用户,同时也利于消费者直接参与企业的品牌建设。

本来,QQ和微信朋友圈就是开放性相对很强的社交平台,QQ和微信的好友及群组为我们与同学、同事、亲友等熟悉的人即时通讯和分享信息提供了平台,通过查找也可以通过它们来与附近的人或趣缘相投的不熟悉的人之间相互交流。云卖通过这样的开放性、包容性、互动性很强的渠道开展电商业务,是具有极强的创新意义的。

除此之外,腾讯在游戏领域的积累,或许也将成为云卖在商业上的加持筹码,如微信游戏、手游等的互动交互,也可以充分激发云卖开展移动电商业务的巨大潜力。另外,腾讯系在线音乐、交互式游戏、网上订票等功能,也顺应了电商游戏化、娱乐化的趋势,未来和云卖结合或大有可为。

传统电商根深蒂固,背靠腾讯亦难轻易撼动

目前国内电商格局为阿里巴巴集团一家独大。阿里巴巴旗下的淘宝近几年均占据了国内份额的八成左右。在自营式的网络零售企业中,京东则独占鳌头。和国内其他新兴电商相比,传统电商在PC时代积累的庞大用户资源及品牌影响力可以用“根深蒂固”来形容,在这一点上,任何新产品、新品牌,哪怕是背靠腾讯这样的巨头,要想短时间内撼动其行业地位,也决非易事。

这次腾讯重拳出击,推出云卖这个电商新模式,无论是否向淘宝亮剑,只要充分发挥腾讯长期以来积累的的用户及运营优势,整合各种资源加以创新,那么云卖颠覆淘宝、京东也不是没有希望。

链接已复制,快去分享吧

企业网版权所有©2010-2025 京ICP备09108050号-6京公网安备 11010502049343号