曾经从互联网拓荒时期脱颖而出的迅雷近日陷入了各种传言的漩涡中，屡传被私有化，被小米收购；另一面股价的表现也日渐疲软。

面对传统业务的增长乏力，迅雷将转型的希望押注在了企业级服务上。新推出的星域CDN主打低价，通过赚钱宝硬件收集上的闲置带宽再众包给企业用户。在会员和路由器业务受挫后，星域CDN更像是迅雷回归业务中心线，重新发起对"上传下载"这一传统市场的反攻。

外界的质疑也随之而来：如何保证流量的稳定性、众筹与自建的比例如何分配、"Uber模式"是否噱头大于实际？

低价抢占市场 做鲶鱼而非鲨鱼

新业务的操刀者来自迅雷子公司网心科技的CEO陈磊，在离开腾讯云之后，他自述成立网心重新让他找回了创业的热情。

价格"贵黑乱"、服务"向钱看"，陈磊曾在公开场合屡次发出传统CDN行业的指摘。他强调，传统CDN企业利润畸高，提供的服务却不到位，反而逼迫企业自建CDN。中国CDN带宽的四分之三是由企业自建的，这在陈磊看来显然不是种正常的现象。

按照官方公布的数据，迅雷CDN业务拥有两种计费方式：0.1元/GB（按流量计）和9999元/G/月（带宽计价）。这报价不到阿里云的一半，比起一些传统的服务商还要更为便宜。

曾有业内人士像凤凰科技表示，星域CDN低定价模式会将整个行业引入到价格战的拉锯中，这对于一个技术为导向的行业而言噱头意义大于实际。对此，陈磊表示打价格战是亏血本去打，星域不是，目前星域业务有合理的利润空间存在。

陈磊透露传统CDN企业定价居高不下的原因在于大多采用了按照峰值来收费的模式，这样的设计其实是对厂商有利，而对用户不利。相比之下星域采用的是按照Uber众筹方式来扩展边缘节点的原理，成本远远低于机房成本，因而能够压缩一定的定价空间。

"我从来没有想过说要利用超低的价格独占这个市场，我们不做鲨鱼，也没有想去把这个市场全都吞下去"陈磊再次强调低价只是为了引发鲶鱼效应，能促使其他企业行动起来，用"合理"价格将行业暴利现象压下来。

20万台赚钱宝能否撑起CDN业务的未来？

迅雷早先在京东上销售过一套名为"赚钱宝"的路由器，而它的CDN 加速服务，用的正是它的这些"赚钱宝"。

当普通用户使用了这类路由器之后，家中闲置的带宽就会被迅雷利用起来，充当CDN的节点。　当然，"倒卖用户带宽"的迅雷也表示会和用户分成。根据迅雷官方提供的数据，赚钱宝目前的销量为10万台，到明年底预计销量20万台。

十万台赚钱宝所能供给的带宽比例也成为了外界质疑的焦点。有熟悉CDN行业的人士曽表示："十万台节点非常少，而且一定在北上广比较集中，对于其他城市的需求，还是要靠自建CDN满足。

对此陈磊坦承的表示星域CDN采用的仍是"云+端"的供给模式，即供给+自建结合，目前众筹与自建的比例为8:2，他希望在不久的将来能够做到9:1。

另外如何平衡好"C端"用户关注的是否影响网速和"B端"用户所关注的CDN稳定性是采用众包模式的星域CDN业务不可回避的一大问题。当二者对带宽的需求量都很大时，保证CDN供给量的稳定性又是技术上的关键门槛所在。

陈磊告诉凤凰科技，赚钱宝主要使用的是上行带宽，用户主要使用的下行带宽，两者并不绝对冲突，另一方面赚钱宝内置了一个智能挖矿模式，这个模式"留了足够的上行的容量，赚钱宝始终是以满足用户的上网需求为前提。

陈磊透露目前已于其达成合作的厂商包括小米、爱奇艺等几家，陈磊称由于2B业务需要很多精力维护，短期内还只会做少量用户。

优酷土豆也推出过一款名为路由宝的产品，同样是利用用户带宽做视频加速，也声称和用户分成，不过迅雷将此模式进行模式完善并正式当做了旗下的业务。

从零开始构建起CDN分发网络，未来的稳定性究竟如何需要市场的检验。而作为重要节点的迅雷赚钱宝，究竟能够达到多少用户量，也是未知数。以低价杀入CDN市场，迅雷寄希望于自己能成为成为那条把水搅"浑"的鲶鱼。