从互联网+,到数字化+, 一场以“数字科技”为名的变革日渐成为企业争相角逐的焦点。
在2018京东数字科技全球探索者大会上,京东金融CEO陈生强宣布即日起京东金融品牌正式升级为“京东数科”,英文名称为“JDDigits”。陈生强说,化。“”作为数字科技公司的我们,需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁,一手助力金融数字化,一手助力产业数字
发力数字科技,深耕产业数字化,是政策利好,更是大势所趋。在今年政府工作报告中,“加快建设数字中国”成为了其中备受关注的焦点。随着数字化对各行各业的改造的不断演进,在数字化的建设中,“产业数字化”的发展趋势也越发明显。
从“数字产业化”到“产业数字化”
近日,信息技术咨询公司IDC发布了《2018中国企业数字化发展报告》。报告显示,近几年我国数字经济占GDP比重逐年增加,至2017年已经达到32.9%,规模达27.2万亿元。但相对于发达国家(美、德、英)数字经济占GDP比重超过50%,仍有很大提升空间。目前我国数字经济增速将近20%,已超过上述发达国家。
可见,当前中国企业正从数字产业化到产业数字化快速转变。
这里有个概念需要明确:数字产业化到产业数字化,是两个完全不同的阶段。“数字产业化”是手段,“产业数字化”才是目的。随着数字经济的深入发展,必然要求实现产业的数字化,其中产业生态集群是一种高效的实现产业数字化的途径。
这就意味着,数字化转型需要更多产业的配合和参与,各行各业的业务模式和发展趋势,都将以前所未有的力量重塑。
智慧城市:居民福祉将迎来更加可观的改善
一头扎进数字世界中的京东金融,升级为京东数科所谋的不仅是金融,而是一个更大的产业集群,比如智能城市、企业数字转型,其市场的深度及广度将远超金融领域。
在打造智慧城市方面,京东数字科技已经走出了自己的模式。
京东数科旗下的京东城市发布了以城市计算平台为核心的“城市操作系统”。这是一套能够让多方共同服务于智能城市建设的城市操作系统。这个城市操作系统可以高效支撑多个领域的垂直应用,涵盖城市交通、环境、能耗、民生政务、公共安全、规划和商业运营等,为城市打造从合理规划、到高效运维、再到精准预测的闭环和可持续发展生态。
这一操作系统主要解决了智能城市建设中的四大核心难题:
一是利用时空数据模型去解决数据结构化和标准化的问题,让海量多维数据变得可应用,同时能够彼此“对话”;
二是将所掌握的时空数据AI算法进行模块化、积木式输出,解决不同场景下智能应用的开发问题,提升开发的效率;
三是利用开放式架构,兼容城市管理部门以及其他智能城市服务商共同开发使用,包括云计算公司、智能硬件公司、解决方案提供商等等,实现生态的共建;
四是利用特定的网关技术,利用基于用户隐私保护的联合建模机制和多源数据融合算法,去解决隐私保护的问题。
简单来说就是,未来,在衣食住用行,甚至个人隐私等方面,关乎城市或个人利益的资源、效率、安全或将发生翻天覆地的变化。
正如麦肯锡的研究认为,智慧城市已经走到蜕变的临界点,居民的福祉将迎来更加可观的改善。
智能养猪:每年至少可以降低行业成本500亿元
然而,数字科技的蓝海远不止这些。数字科技并非只专注于高大上领域,在农林牧渔方面也能很好的涉足,比如智能养猪。
几千年来中国人都喜欢养猪。据京东提供的相关资料显示中国每年有7亿头生猪出栏,出栏量占据全球的55%以上,市场规模达到1.1万亿元。但是中国生产每公斤猪肉的饲料成本却是美国2倍,人力成本是美国的5倍。
问题的关键出在哪?主要两方面原因,首先,传统养殖行业规模化程度低,绝大多数的出栏猪还是来自于小型养殖场和散户,养殖水平很难保障;其次,在以人力为主导的养殖行业,存在着许多技术上的局限性,如猪只数量难统计,猪只体重测量繁琐,疫病健康情况难监测、人工投喂导致浪费等。
京东农牧智能养殖解决方案则能够从根本上解决这些问题,从根本上大大减少养殖成本。京东农牧通过整合神农大脑、神农物联网设备和神农系统,利用研发的养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头等先进设备,实现农牧产业的智能化、数字化和互联网化。
“举例来说,如果某只猪出现进食异常,利用猪脸识别算法能够快速关联它的生长信息、免疫信息、实时身体状况等,通过神农大脑分析,能够在第一时间找到异常原因并通知饲养员对症下药。再比如,对不同生长阶段、个头大小不同的猪只,神农大脑通过控制饲喂机器人和智能伸缩猪栏等设备,可实现饲喂量的精确控制,保证每头猪的生长平衡,杜绝了猪群中称王称霸、多吃多占等情况,让那些受排挤的猪可以正常进食。”
据测算,智能化养猪将帮助大中型养殖企业降低人工成本30%以上,节省饲料8%至10%,缩短出栏时间5天至8天。据不完全统计,如果国内养殖业应用这一解决方案,每年至少可以降低行业成本500亿元。
可见,京东数科已经将触角延伸至各个实体产业,试图以数字科技推动推动产业的互联网化、数字化和智能化。
“未来只有一种企业,就是数字企业。”今天,把握时机至关重要,这将关乎企业的未来存亡。