连日来，在片区5家责任单位党员干部的共同努力下，云和县城城西木制玩具区块内，多条绿化带上的“蔬菜乱象”得到了彻底治理。再过几天，这些绿化带都将重新种上绿化苗木。 　　

“这些党员干部现在都是城管义务保洁员、劝导员、办事员。有了这些‘网格帮手’，我们‘数字城管’处置效率提高一大截。”云和城管部门负责人说。 　　

两年前，云和投入100多万元建成数字城管平台。随后，政府每年支付外包费用28万元，雇城市巡查员在责任区内不间断巡查，以及时发现违章搭建、暴露垃圾等各种异常现象。 　　

“尽管这表面上看解决了城市的‘死角’和‘盲点’，但出现需要涉及数个职能部门协调解决的事件时，容易出现在网格化管理体系内相互‘踢皮球’的现象，影响处置效率。”云和县城管部门负责人说。 　　

月初，云和启动城市管理“网格长负责制”暨城乡“洁化序化”三年行动，全县在职的30多位副处以上领导干部担任各片区网格长，每个片区责任单位的党员干部成为片区城市管理的保洁员、劝导员、办事员“三员”。 　　

东至城西路，南至新华街，西至城南西路及上城门，北至中山西路，这一片区涵盖城西木制玩具区块和杨柳河区块2200多亩的工业园区。当上“网格帮手”后，作为该片区网格长的县政协副主席林李平及片区内工业园区管委会、老干部局等5家单位的几百名党员干部，重点任务就是解决城西木制玩具区块160多家玩具企业的粉尘直排、企业垃圾乱倒、板房乱堆放，消防通道占用等问题。 　　

一个月来，在党员干部参与大清扫的同时，该片区雇用了60多名清洁工，持续清扫垃圾两个多星期，清运垃圾100多吨，花费30多万元。 　　

为了巩固清扫成果，片区责任单位的党员干部还自发成立巡逻队，每天对片区进行巡查。同时，在片区网格长协调下，计划投资100多万元，在解放西路新建一个垃圾中转站。 　　

据统计，截至目前，云和各网格上报并基本得到处理的城市问题已有380多个。