智能家居概念一直是“内热外冷”，企业端已经热炒翻天，用户端却知之甚少，更不要提使用了。但智能家居作为智能手机之后的下一个蓝海市场，已经在手机厂商、芯片厂商、运营商以及传统家电厂商之间展开了话语权的争夺。

小米、乐视等终端厂商均在布局各自的智能家居生态系统，迟迟未宣布进入这个领域的华为也在荣耀品牌2周年之际公布了智能家居战略。不同于小米打造的由智能硬件组成的闭环体验。华为表示，可以提供操作系统、芯片以及连接协议这些底层架构，合作伙伴可以基于统一的协议标准共建智能家居生态，让家电之间可以互相对话。

据了解，智能家居战略之后将由荣耀来操盘。荣耀总裁赵明在后来接受网易科技等媒体群访时表示，华为内部希望智能家居能够在2-3年之后在业务中占比30%，而且承诺不会考虑进入传统家电的垂直领域，抢夺合作伙伴的市场。直呼，华为不会做空气净化器，隔空向小米喊话。

为何荣耀来操盘？

在荣耀品牌2周年之际，由赵明宣布了华为&荣耀的智能家居战略，打造HiLink inside，以连接为核心与众多垂直品牌一起共建智能家居开放生态。如此重大的战略，为何选择荣耀来宣布？对外界来说，有些疑惑。

赵明透露，华为在智能家居其实很早就开始储备，消费者BG一直有个家庭产品线，包括之前推出的智能路由以及相应产品。在智能家居的概念热炒之后，华为也一直在聆听行业专家和公司的声音，在思考如何进入这个领域。

“华为判断进入一个新的领域的理由在于，能给用户带来什么样的价值以及核心业务控制点在哪里？在今年4月份约见了海尔的负责人之后，发现企业还是希望能够将彼此的边界划清楚，他们发现要做端到端的封闭系统非常吃力。因此，大家选择守住核心能力，将其他资源开放出来，有这样想法的人很多。”赵明透露。

在智能家居领域，华为逐渐理清自己能够做什么，不能碰触什么。在智能家居生态打造过程中，华为有物联网操作系统Liteos、物联网芯片以及连接协议HiLink。华为可以为合作伙伴提供这3大基础能力。赵明很形象的比喻华为的连接协议HiLink为智能家居的“普通话”，而这也是实现智能家居生态系统最关键的一个环节，只有遵守统一的协议才能实现不同硬件设备之间的互联互通。

在华为内部看来，荣耀的商业模式和品牌调性和智能家居的概念更加匹配，因为在管理团队讨论由谁来操盘的时候，选择了以荣耀为主。赵明表示：“其实内部有很多沟通，对谁来操作是由对整个事情怎样能够做的更好来决定的，而不是其他利益因素。”

2-3年见成绩

在赵明看来，华为的智能家居战略解决了市场的三大痛点：封闭的生态、破碎的场景以及复杂的操作。目前，华为和荣耀已经与包括海尔、BroadLink在内的40多家企业达成了合作。

一如华为的做事风格，向合作伙伴承诺，在智能家居领域，华为和荣耀会有所为，有所不为。华为要做擅长的连接部分，与合作伙伴共建各类控制模型和统一协议标准，让家电之间可以对话，不会考虑进入传统家电的垂直领域，抢占合作伙伴的市场。今年，华为发布云战略的时候也是表示要有所为有所不为。

“关于整个市场，内部是非常看好。智能手机启动之后，下一步就是围绕家庭构建生态了。”赵明表示。

业内人士认为，智能家居一直是“内热外冷”，企业端已经热炒翻天，用户端却知之甚少，更不要提使用了。但在赵明看来，如果解决了用户使用的3大痛点，那么预计2016年末智能家居的概念会在用户端逐渐“热”起来。

华为预计未来2-3年，智能家居业务将会初见成效，业务占比可达30%。