企业网D1Net摘录信息要点：

1.今年年初，中国移动曾召开了一次由互联网竞争产品而引发的“飞信业务重构”专题会议，自此，中国移动决定对“飞信、飞聊进行产品形态上的整合，使其成为融合通信产品，以应对OTT的竞争。

2.在飞信业务上，中国移动今年通过半年的努力，顺利实现了业务的重构，形成通信+社交的产品特色。目前，活跃的飞信用户达到9000万。

3.中国移动互联网基地承担了中国移动多项互联网业务的开发和运营工作，杭国强介绍说，像MM商场，今年整个用户数和下载规模，都取得一倍以上的增长。

飞信用户达9000万

此前今年年初，中国移动曾召开了一次由互联网竞争产品而引发的“飞信业务重构”专题会议，自此，中国移动决定对“飞信、飞聊进行产品形态上的整合，使其成为融合通信产品，以应对OTT的竞争。也就是说，那次专题会议已经对飞信和飞聊产品“定了调”：中国移动将整合并推广新的飞信产品，而不是走飞信、飞聊两条路。

另外，在对飞信、飞聊产品进行整合之前，中国移动启动了飞信服务商的招标和建设。中国移动整合后的融合通信产品也只有飞信，而原有的飞聊将逐渐退出舞台。

此次，中国移动互联网基地总经理杭国强则透露，在飞信业务上，中国移动今年通过半年的努力，顺利实现了业务的重构，形成通信+社交的产品特色。目前，活跃的飞信用户达到9000万。

另外，中国移动在飞信上推出了像家庭网这样的一些具有移动特色通信行业的功能，做出了差异化。在这两个重点产品之外，中国移动的彩云和灵犀这两个创新产品也取得了比较好的发展，用户规模近千万。灵犀产品，规模跃居行业第二位。

MM商城用户数和下载规模增长1倍以上

中国移动互联网基地承担了中国移动多项互联网业务的开发和运营工作，杭国强介绍说，像MM商场，今年整个用户数和下载规模，都取得一倍以上的增长。同时为全国7万多个中国移动的营业厅以及合作网点，提供MM手机助手的下载服务。

另外，中国移动重点建设了应用内计费、数据分析、统一认证以及信息推送等十多项能力，提供给产业链和中国移动的开发者。尤其是，今年应用内计费呈现了爆发性的增长，月收入从年初的数百万到目前已经可以过亿。

面对即将到来的4G时代，杭国强表示，一方面将继续坚持平台化的战略，汇聚和开放优质的能力，发挥运营商的优势，助力产业发展。通过做好能力建设、能力开放、能力运营这样的闭环体系，为开发者和产业链提供能力支持、技术支持和服务保障，实现合作共赢。另一方面，中国移动将顺应4G时代一切随身的趋势，推动云端化、移动化的发展。做好云存储、云语音、VDC等云端的服务。