近期全球网路及产业界的大事，莫过于GOOGLE 宣布组织重组，并成立新控股母公司「字母公司」（Alphabet），GOOGLE 变成是控股公司的子公司，旗下主业务如网路搜寻、地图、应用程式、YouTube 和Android 等，仍在GOOGLE 这家公司中发展，而其他的新事业，无人机、X 实验室、投资分支Ventures、Goolge 光纤（Fiber）等将各成子公司分开营运，此举对于GOOGLE 日后的发展有何影响？

GOOGLE 为目前全球市值及品牌排行第二的公司（仅次于苹果），照理说，新事业在GOOGLE 这个强势品牌下发展，会有其月晕效果，为什么GOOGLE 还要成立一家控股公司，并把新事业从GOOGLE 本体中拆出呢？这其实是正确的品牌操作观念。

原本GOOGLE 和APPLE 一样，都是用「一个」品牌在操作，好处是新产品或服务可以在强势品牌的「庇荫」之下，有更高的知名度和注视度，成功的机会自然增加，但相对来说，如果新产品或服务失败了，也会造成母品牌的负面影响。

例如APPLE 的新产品如果一但表现不好，就会影响整个股价，例如iPhone 5C 与最近的APPLE Watch，销售的好坏都会对APPLE 的母品牌产生影响，而对GOOGLE 来说，身为一个以服务为主的公司，如果新服务没有成功，也会影响到GOOGLE 整个品牌，特别是GOOGLE 近年来发展的新服务和新产品跟原先的搜寻服务差异更大，做一些品牌上的切割是对的选择。

以上方的品牌发展图，日后GOOGLE 的家族品牌位置变成是「字母公司」，而GOOGLE 则变成是旗下最大的副品牌，但市场都知道GOOGLE 跟字母公司的关系，因此，GOOGLE 的发展愈好，对控股的字母公司都是加分。

但其他如无人机、X 实验室等新产品，存在比较大的发展风险，如今切割出去，如果没有成功，对GOOGLE 的影响就没那么直接，未来这些新公司（或是品牌）可能以个别品牌的方式发展，在没有具体成果前，都会与GOOGLE 做切割，但如果这些新产品发展的好，也可能往左移而变成字母公司的「背书品牌」，甚至变成副品牌或直接以「GOOGLE」命名，因此，现在做品牌切割，对GOOGLE 发展新事业体，有着重要的意义。

品牌发展策略各有不同的意义，要视经营者的想法和市场环境而定，如果产品发展的属性类似（例如APPLE），是可以用单一品牌经营，但当APPLE 想要发展低价商品时（ iPhone 5C），也会被APPLE 这个「品牌光环」给绑住，以致于高不成而低不就，因为低价市场一向不是APPLE 的市场，若真的因为经营发展需求要切入，也可以用副品牌，甚至成立一个新品牌去推低价商品，就可以跟APPLE 的母品牌拉开距离，但新品牌必须要花更多的资源和时间经营，是否有价值，就要回到经营团队对市场和未来发展的判断而定了。

IKEA 近日强打2016新品上市的广告，也感觉到其一年多来的品牌形象转型已有成果，下周为读者分享，也欢迎读者提出想要笔者分享的主题。