《企业网D1Net》8月7日讯（上海）

近日，华为、思科两大通信业巨头悲喜交集，迎来冰火两重天。

首先看华为方面，经过多年奋斗，华为终于一跃成为电信设备商市场第一。然而，与之对应的缺失利润的大幅下滑。

——7月24日，华为公布2012年上半年业绩：销售收入1027亿人民币，超越爱立信161亿美元，首次成为全球通讯业老大。然而上半年营业利润率仅实现8.6%，营业利润同比下降22%。

再看思科这里，左手开出50亿美元收购了初创公司NDS，右手将1300名员工请出门外。

——7月31日，思科表示，已经完成对收购网络视频技术服务公司NDS的收购，本次收购总计耗资50亿美元。而就在此一周前，思科宣布，计划裁员1300人以进行公司重组。

现在，华为和思科称得上通信界两个当之无愧的巨头。前者终于成为电信设备市场的No.1，后者则雄踞企业网络市场多年，然而，即便成为行业老大，两者也完全谈不上顺风顺水，反而充盈着步步艰难的味道，着就是“转型”的味道。

华为的转型之路

之所以华为能够获得电信设备市场第一宝座，并非源自自身业绩如何出色，更大程度上是，此刻，在全球通信设备行业面临艰难时，华为的竞争对手遭遇了更大的衰落。

请看：根据公布的半年财报，爱立信上半年利润下滑64%，利润率第一次跌到了较低的个位数，5.9%。中兴则明确发布业绩预警，预计上半年净利润同比下降60%-80%。诺西、阿郎继续亏损，诺西收入下滑8%，利润下降34%，阿郎发布公告称，公司将无法实现既定的营业利润率目标。

电信设备商之所以面临这样的困局，本质上还是限于下游移动运营商的盈利减少与基础设开支紧缩。首先，在移动互联网高度发达的今天，全体运营商都面临“被管道化”的局面，面对互联网公司咄咄逼人的竞争，运营商盈利不断受制，尽管各国运营商纷纷采取多种方式进行业务创新，意图摆脱“哑管道”定位，但是，到目前为止，仍不能找到普遍适用的新型业务创新，相比过去十几年的高速发展期，利润增长有着明显的下滑，甚至，在3G网络大规模基础设施投入情况下，出现亏损。如此，全球移动运营商在网络设施投入方面，自然呈保守态度。另一方面，目前，全球3G网络建设已经趋于饱和。而4G牌照由于种种原因，尚不能发放。因此，可以预见，未来几年时间里全球电信设备市场增速将持续下滑。结论显而易见，电信设备市场有限的市场空间已经不足以支持华为的继续高速成长。

在此，我们就看到了华为在前瞻性战略布局方面的高明之处。2年前，在3G建设如火如荼的当时，华为就看到了电信设备市场可能出现的危机，并集结万人全力进军企业网市场。于此同时，在消费者业务领域，华为开始布局全球高端智能手机市场。

这样，华为就形成了在运营商业务、企业业务、消费者业务三架马车并驾齐促的局面。我们看，尽管首先与电信设备市场容量限制，华为运营商业务利润严重下滑，但在企业业务方面，华为的表现可圈可点，成功整合了原华为-赛门铁克业务，进一步完善了面向企业市场的ICT解决方案；发布了全球领先的数据中心核心交换机CloudEngine 12800，并形成了完整的ICT解决方案；在业界率先推出全景智真，带给客户更加真实自然的面对面体验。而消费者业务方面，华为的高端智能手机布局亦初见成效。其推出的Ascend P1、Ascend D1等高端旗舰产品陆续在中国、西欧、日本、澳大利亚、加拿大等国家和地区上市并大卖。据易观国际数据，在中国智能手机市场，华为以12.16%的份额排名第二。

总体看来，华为企业网与终端市场方面的转型看起来不错。不过，企业网市场，是思科、H3C等国际与国内市场的传统强者的领域。在终端市场，又呈现一片乱战格局。因此，华为的转型，仍然在路上，何时才是成功，一切要用数据说话。

好罢，谈完了华为，下篇，我们就说说思科。从华为首成通信业老大和思科收购NDS看通信业两大巨头的转型之路（下）