2020年注定是不平凡的一年，疫情阻断了人们交流的脚步，却也加快了企业数字化转型的步伐，新基建战略提出并迅速得到落地实践，作为担负着中国整体经济发展重任的央企和国企，将面临哪些发展机遇与挑战?

数字化转型 已逐渐渗透到政府部门与央企的方方面面

2020年，洪水在全国肆虐，从长江流域到黄河流域，抗洪抢险成为这个夏季除了新冠肺炎疫情之外最为紧迫的国家大事。国家水利部用19年时间打造出了全国最有权威的“水利一张图”，为水利行业的强监管提供了科学的决策依据。

国家水利部信息中心主任 蔡阳

国家水利部信息中心主任蔡阳指出：“ 不管是新基建还是数字化转型，总体来说是数据为本。水利是跟自然打交道，包括河流、湖泊、水库等等，数据收集异常繁多，最后构成了基础地理、水利基础、遥感影像相结合的水利一张图。水利一张图具备权威、现势、全面、合法、安全、可靠六大特点。以本年度三峡洪峰调度为例，五次洪峰，水利部每天提供河道水文站、水位站、水库站、堰闸站等监测站的实时监测信息，将实时降水监视、未来降水预报、热带气旋等信息与水利一张图基础地理信息相结合，每日为三峡的防汛会商决策提供所需的各类气象信息及科学的决策依据。”

中石化集团信息化管理部副总经理 李剑峰

能源行业，中石化集团信息化管理部副总经理李剑峰带来了关于企业数字化本质内涵和实践路径的思考与经验。李剑峰指出：“转型，无论对任何组织，都应该是一种常态，而数字化转型只是转型过程中的一个主流。无论数字化转型如何定义，必须具备赋能、优化、转型三个特点。其实践路径一定要由技术驱动，驱动业务变革产生新的价值，变革了之后会发现新的业务传统的组织模式已经无法适应，将带动组织的变革，这才是正确的驱动路径”。

中国移动集团大数据总架构师 段云峰

中国移动集团大数据总架构师段云峰分享了中国移动数据中台探索经验。段云峰认为：中台战略需体现 “赋能”需求;数据中台应服务市场，体现数据运营价值;数据后台决定了中台的能力;数据中台亟待方法论的探索与提升;中台的应用应是结果导向;其管理模式则需要探索和磨合。

国家市场监督总局信息中心处长 肖扬文

国家市场监督总局信息中心处长肖扬文 为与会嘉宾分享了“国家市场监督信息化的建设概况与展望”，国家市场监督总局通过运用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，围绕建设统一开放、竞争有序、诚信守法、监管有力的现代化市场体系，立足营造宽松便捷的市场准入环境、公平有序的市场竞争环境，包括安全放心的市场消费环境，最终构建统一的市场监管信息化体系。

中国银行总行金融科技研究中心高级经理 杨涛

对银行业而言，银行的发展史就是一部与时俱进的创新变革史，从板凳银行、信誉银行、网点银行到今天的数字银行，银行数字化的内涵已经扩展至信息化、线上化、网络化、智能化、生态化的融合方向上。中国银行总行金融科技研究中心高级经理杨涛认为：“未来，金融服务将无处不在，金融业科技从业人员需要在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中进行发展 ”。

中国电信集团政企部产业互联网技术总监 张东

中国电信集团政企部产业互联网技术总监张东说：“数据是有生命的个体，具有数权性、周期性、关系性、特征性四大特性，而数据治理与社会治理是对等映射的，但数据的魂是业务。因此，企业应重视混合云，将应用和数据上云进行分步;自主研发平台+大数据应用;以数据突破效能提升，实现业务创新，最终实现管理提升”。

中交建集团信息部处长 张成刚

中交建集团信息部处长张成刚分享了中国交通建设集团在人工智能方面的探索与应用，中交建人工智能体系围绕数据来开展，借助新基建的思路，让未来的信息化走向两级一平台的层次。所谓两级一平台，一级是传统的信息化建设模式围绕着管理流来开展，另一级则是围绕着数据、算力、算法开展的相应的微服务建设模式。基于上述理解，中交建在人工智能方面进行了诸多探索，比如，通过人工智能、物联网、数据分析等技术，实现了园区道路、公共区域的人、车、物、情的全面感知。实现多模式、多维度交通场景的绿色、节能、智慧化运行。最终打造出行有序、停车有位，便捷友好绿色交通环境。

各种新型技术 驱动了企业的数字化转型

中国企业数字化联盟理事长 雷万云

正如中石化李剑峰所指出的，数字化转型的实践路径一定要由技术来驱动。这与中国企业数字化联盟理事长雷万云的观点异曲同工。雷总指出：“数字经济时代背景下，云+AI+5G等技术驱动着我们的数字化转型，其中新基建是技术驱动趋势下的中国提出并大力发展的一个重要战略，并通过新基建来驱动产业的变革，混合云是数字化转型的最佳路径”。

浪潮信息方案与测试部企业推进部总经理 刘志勇

浪潮信息方案与测试部、企业推进部总经理刘志勇认为：“虽然中国是世界第一工业制造大国，但其单位能耗消费也是最大的，中国仍然处于全球产业链的中低端位置。新基建，新动力，新基建战略将成为中国由大国迈向强国的加速器，也将会推动经济的快速发展，工业互联网赋能企业转型升级，但这一切应用的背后都有基础的IT建设进行支撑，浪潮集团通过提供全方位的IT基础设施、基础软件、基础硬件，以及卓越的工业互联网架构，为企业数字化转型赋能”。

西云数据制造业资深行业顾问 盛涛

西云数据制造业资深行业顾问盛涛作了主题为“后疫情时代企业的数字化建设”的演讲。疫情后，有些企业突然遭遇了业务量的大幅度萎缩，而另一些企业则出现了业务量的快速爆发，有没有一种方法能够让企业运营能力更具弹性?盛涛建议企业应该做好基于云平台的快速创新这一课题。西云数据从规划和咨询、全托管的云计算服务、不同场景的容灾备份三个维度为企业客户提供基于云平台的创新解决方案。

北京滴普科技有限公司行业解决方案专家 陈敏锐

北京滴普科技有限公司行业解决方案专家陈敏锐带来了“面向未来的企业数字化营销，场景重构与流量运营”的分享，在数字化营销领域，尤其是面向商业市场智能领域，如何完成场景化的数字化转型? 滴普建议如下：首先是构建企业级大业务闭环与数据闭环;其次是实现从营销端到供应链端的全面数字化，让业务更敏捷更智能;建立以市场为核心的敏捷化、扁平化的管理、运营机制与组织架构; 构建面向未来的数据驱动和人工智能赋能的商业模式。

易捷行云EasyStack架构副总裁 李剑

易捷行云EasyStack架构副总裁李剑说：“云计算在新基建里属于中枢的地位，起到了基础底座的作用，云建设仍然存在计算能力单一、安全能力防护薄弱等问题，易捷行云EasyStack立足新基建，构建了新一代私有云助力企业数字化转型，建立了从芯片到云的全产系安全生态，集约化平稳过度，从而打造一个全栈、全体系的，包括基于新基建的云解决方案”。

上上签资深行业解决方案专家 彭玉群

上上签资深行业解决方案专家彭玉群为大家带来了如何通过数字化的手段保证业务不间断的思考，可靠的电子签名需要遵循两大法律：合同法、电子签名法。电子签名要符合三个要素，第一要素合同主体可信、签约行为有效、签完的文档不可以被修改，上上签通过各种技术手段，让客户的电子签约加速企业实现数字化转型和运营。

敏行 创始人&CEO 何宇博士

疫情，让远程办公成为热门话题，连接人与人、人与系统、人与设备的全组织在线、全业务在线的需求逐渐凸显，但对大型政企而言，安全问题、服务体验、数据可控等问题往往给客户带来困扰，敏行通过构建五合一平台，将移动协同平台、移动应用集成与运行平台(应用容器，小程序机制)、移动安全平台(端到端安全机制)、移动应用开发平台、移动通讯平台(即时通讯，音视频，邮件)融合，为客户提供数字化办公新体验。

此外，浪潮、西云数据、滴普科技、易捷行云EasyStack、上上签、敏行、MAXHUB、河钢唐钢等供应商代表现场展示了他们优秀的产品及解决方案。